“机械人行业不是挖金矿，出去以后立马挖到金子，立马又去干其余。这个行业是非常严谨，须要年夜家历久投入，朝着一个偏向配合尽力，是要有贡献精力的。”新松机械人杭州研讨院院长陈立在说这些话时虽轻声细语，却掷地有声，而这些话，不只是对赓续涌入机械人行业的投资企业、互联网公司说的，照样对全部机械人行业由衷地期冀，和对本身的请求。
进入机械人行业已有十年，参加新松六年的陈立，从就职于外企的工业机械人运用技巧岗亭，到决然投身国产工业机械人企业中的症结技巧研发任务；从风云幻化的年夜情况，到心坎执着不变的保持。他阅历着这个行业的成长，也目击着新松的逾越，率领并见证着杭州新松的赓续强大。这个中的变与不变有着如何的弃取与情结，忧闷与欢乐？让我们走进陈立，走进杭州新松。
新松团体的“南边总部”，杭州新松精耕细作
平昌冬奥会上的“北京8分钟”新松挪动机械人冷艳表态，让世界观赏到一场出色绝伦的扮演，也让世界见识到以新松为代表的中国机械人技巧迈上新台阶。台上的出色定离不揭幕后的艰苦支付。保持一直走自立研发途径的新松，已在国产机械人企业中数一数二，而且走向国际。
“新松从创建就是基于自立焦点机械人技巧的运用价值发明为终点，现已树立起南北两翼齐飞，多地协同的机械人研发与家当化基地，是中国最年夜的机械人公司；个中杭州新松是团体中最具战役力的分公司之一”陈立引见到，在南方传统的汽车及零部件主动化制作业扎实基本上，新松在长三角地区做了必定规模的家当进级，南边的个别经济成长非常凸起，特别是浙江一带，以家居家电、电子花费品等为代表的外资、平易近营经济繁华，再加上浙江互联网经济蓬勃，软件人才网job.vhao.net会聚，充足知足了市场、人才网job.vhao.net的需求。
同时浙江年夜力成长实体经济，推动智能制作也亟需科技研发企业的注入。“我们许多任务人员都是当地化，包含我在内”陈立剖析到，长三角地域一些外资企业离开当地以后也赓续当地化，再加上平易近营企业产物更新换代比拟快，机械人企业要具有异常快的呼应速度，这是一个年夜市场，新松看到了，定然也是不会废弃的，所以才有杭州这家“新松桥头堡”。
据引见，杭州新松机械人主动化无限公司是沈阳新松部属全资子公司，是一家以机械人独有技巧为焦点，努力于数字化智能高端设备研发制作的国度高新技巧企业，杭州新松已成为新松团体南边总部基地，并设有省级机械人及智能设备的重点企业研讨院。据院长陈立引见，研讨院联合长三角现实情形和特别运用停止研发设计和量化临盆，例如3C行业的疾速搬运拆卸、周详焊接机械人，杭州新松则研收回4KG负载掌握器开放式6轴工业机械人，弥补了团体在这一产物线的空白。
这个机械人除运用于汽车零部件、3C等家当线中，也运用到教授教养实训平台傍边，不单单实用于年夜专院校，由于有一个开放性的掌握器年夜脑和高度灵巧的轻量化本体，也异常合适年夜学及研讨生以上做课题项目开辟。
“浙江省软件人才网job.vhao.net比拟多，我们也在做软件方面的拓展。许多软件人才网job.vhao.net也比拟爱好来我们公司，由于纯真的互联网公司编程较为死板，接触不到什物与目的对象。弄机械人研发是软硬件联合，你能让你真实感触感染到你代码的力气！”陈立率领团队赓续开辟立异，讲述起来时也是兴趣盎然。
第五届中国机械人峰会中，陈立刻分享了杭州新松牵头承接的关于工业机械人仿真与离线编程软件的国度重点研发筹划“智能机械人”重点专项。在此次采访中，陈立特殊讲到用于机械人方面的离线仿真软件与纯软件不太一样，是要用于工业临盆傍边，必定要具有严谨性、靠得住性。他表现在科技部列位专家的赞助下，杭州新松必定会全力满怀信念的完成这个国度交于的义务。
浙江省的物流仓储比拟蓬勃，有阿里巴巴、京东等年夜型电商，所以对仓储物流的需求比拟高，特别是聪明物流的鼓起，新松团体天然嗅到了商机作出实时反响，杭州新松做为前锋将此项营业列为了焦点。据懂得，新松团体今朝已有三年夜成熟的研发基地，即沈阳新松、杭州新松、上海新松。
作为新松团体的“南边桥头堡”，杭州新松联合当地现实，精耕细作，今朝已经是占地400多亩，具有工程师500多名，主营营业包含数字化工场、特种设备支持产物研发等，运用范畴涵盖汽车零部件、3C行业、木门、水泵、电梯、厨卫等各行各业，客户更是遍及国际外。
从外企运用到国企研发，十年的变与不变
我国机械人家当的成长可追溯到上世纪80年月，其时科技部将工业机械人列入了科技攻关筹划，原机械工业部牵头组织了点焊、弧焊、喷漆、搬运等型号的工业机械人攻关，其他部委也积极立项支撑，构成了中国工业机械人第一次热潮。2010年今后，我国机械人装机容量逐年递增，开端面向工业机械人全家当链成长。到2013年，中国市场共发卖工业机械人近3.7万台，约占全球销量的五分之一，总销量跨越日本，成为全球第一年夜工业机械人市场。今朝，已持续五年位居第一。
这些年机械人市场的风云幻化，陈立阅历着，转变着，也在保持着。
时间回到2010年，在英国肄业多年的陈立回到中国杭州。进修过通讯、掌握、主动化技巧的他起先进入到一家外资机械人企业，担任的是工业机械人现场运用调试任务。此项任务虽也平稳，却难以有更多的发挥空间。“那时国际95%都是出口机械人，自立研发异常少，并且年夜都局限在高校，别的5%研发胜利完成运用推行和批量临盆的就是我们新松机械人”陈立在感慨后又欣喜地讲到，如今国产机械人在国际市场占比曾经上升很多，估量到达25%。
就在2010年，看中南边繁华的平易近营经济市场的新松团体结构浙江，正式设立南边研发基地——杭州新松。早已有志努力于工业机械人研发任务的陈立决然选择参加了新松，从计划运用工程师到单个课题的担任人再到掌管杭州新松的机械人研发任务。
谈到此处，陈立很有感想地讲到，做现场运用其实不是工业机械人的全体，我们想要与国外品牌PK必定要做好本体与焦点零部件的研发任务，进步产物质量；今朝愈来愈多在外资企业任务的优良国人选择参加国际机械人企业，一方面是出于一种平易近族情结，另外一方面也离不建国家对技巧研发任务的年夜力支撑和愈来愈好的成长情况。
关于本钱、其他行业赓续涌入工业机械人行业，陈立再次强调了工业制作的“严谨性”。他谈到，起首这是功德，我们对待机械人行业要有包涵性，不克不及凭空捏造，机械人行业的成长确切须要各方配合投入成长；不外也不克不及看到国度年夜力支撑就认为有商机就贸然进入并试图吹糠见米地转变今朝的格式。
他进一步剖析到，机械人行业不管是技巧研发回是市场培养方面，都是一个历久的投入，工业机械人行业不是金矿，出去后立马就可以挖到金子，立马又去其余行业。“不是我把思惟高度举高了，从事工业机械人行业照样比拟辛劳的，我们确切须要有贡献精力，贵在保持，并且须要历久的经历积聚，树立一整套完美的体系，须要必定的技巧经历能力晋升产物的品德，从中国制作向中国名品成长。
不克不及简略的依附下降产物的价钱来占领市场，“质量不外关，不就成了劣币驱赶良币了”。不克不及单从面前的好处来看机械人市场，起首要制订行业尺度，把产物质量做上去，做精做好，停止严苛的产物检测磨练。自回国进入此行业近十年的陈立用本身行为感触感染着、践行着个中的变与不变。
低价战略没成绩，症结是综合才能要跟上
日前的“卡脖子”事宜，让全部机械人行业再次警省，掀起了控制焦点技巧的年夜评论辩论。与此同时，关于近两年一些机械人企业打出的低价牌，行业内也是褒贬纷歧，争议赓续。
工信部统计的数据显示，我国触及机械人临盆的企业已逾800家，个中跨越200家是机械人本体系体例造企业，年夜部门以组装和代加工为主，处于家当链低端，家当集中度低、整体范围小。据懂得，工业机械人在10年前发卖均价在50万阁下，如今价钱是四年夜家族机械人售价在15万~20万元，具有代表性的国产机械人价钱略低于四年夜家族，经济型的纯国产机械人终端发卖均价约8万元。有业内子士表现，将来跟着加速机等零部件国产化，工业机械人均价估量会降到5万元之内。可留意到，国际机械人企业强调本身的优势更多照样从“性价比”的角度来斟酌。
“一台只需28500，轻松带回家”如许一味简略寻求低价钱是很使人恶感的，是在捣乱市场，关于行业今朝热议的“低价战略”，陈立提出了本身的不雅点。他讲到低价战略可分两方面来看，一方面低价自己没有太年夜成绩，任何工作和产物都有必定的时效性，然则如今能否具有低价市场还值得商议；另外一方面，则不克不及简略地打价钱战，这其实不是久长之计，包含产物品牌效应、产物质量稳固性、售后办事等在内的综合才能都要晋升上去，不然就是砸本身的牌子。
“在与广州启帆总司理周伟沟通交换时，他也是比拟认同的”陈立谈到，像广州启帆在国际价钱是属于比拟经济实惠的，同时启帆也在赓续的摸索、晋升本身的各方面技巧办事才能，取得诸多客户的承认，这也解释了走低价战略没成绩，症结是综合才能要跟上。
“关于制作企业，更看中的是合适他们的临盆改革需求，其实不长短要国外品牌”陈立进一步引见到，新松的客户从外资企业、年夜型国企到平易近营企业等类型分歧、范围纷歧，可认为客户供给数字化工场的交钥匙工程。这个交钥匙工程，起首则是要依据终端客户的需求停止剖析断定，从产物技巧、质量到集成程度、办事等都是赶超国际程度，才可以知足分歧客户的分歧需求。
新松机械人作为中国机械人家当的俊彦和工业4.0的践行者与推进者，胜利研制了具有完整自立常识产权的工业机械人、挪动机械人、特种机械人、办事机械人四年夜系列百类产物，面向智能设备、智能物流、智能工场、智能交通，构成八年夜家当偏向，努力于打造数字化物联新形式。为全球3000余家国际跨国企业供给家当进级办事，已累计出口32个国度和地域，与一带一路17个国度和地域有深符合作。个中，挪动机械人综合竞争实力凸起；干净（真空）机械人打破国外技巧封闭，弥补中国在该范畴的空白；工业机械人在高端范畴批量运用；办事机械人业已销往国内外。
