德勤在英国停止的一项主动化研讨发明，因为AI和其他主动化技巧涌现，80万个低技巧的任务岗亭被镌汰。但与此同时，他们赞助发明了350万个新任务岗亭，并且这些任务的均匀年薪要比消逝的任务多1.3万美元。像如许积极的、有益于任务的成果证实，更周全主动化正成为能够。技巧正在转变我们的任务方法，这是无可置疑的。这些变更可以改良人们的生涯，并使他们成为更具发明性、更有聪明的休息力。AI平日意味着员工可以花更多时光履行更庞杂的义务，而这些义务只合适人类停止，好比与客户互动，或许加入脑筋风暴式的立异运动。
从久远来看，发明力将是人类和机械之间的重要差别。不只是从事发明性任务的才能，还包含年夜胆假想将来任务是甚么模样的才能。为了完成这个目的，以下是三家公司应用主动化来发明失业机遇，并赞助他们的引导者成长更好营业的例证。
发明高客户需乞降新任务
美国最年夜的面包连锁餐厅Panera Bread在本年4月份宣告，鉴于其配送办事年夜受迎接，该连锁店决议发明1万个送货司机和咖啡店任务岗亭。经由过程以AI为基本的数字平台，顾客对订购汤和三明治的需求很高，促使该公司决议将这项办事扩展至40%的门店。Panera Bread表现，他们的司机将享用“日间任务时光和有竞争力的工资”，这将进一步晋升客户体验。
决议雇佣本身的司机，而不是将快递营业外包给第三方办事，这能够暗示着另外一种主动化驱动的趋向。假如一切公司都能取得异样的本钱勤俭、办事加快技巧，那末竞争优势能够来自于差别化的客户体验。而这类奇特的客户体验来自于人类的发明力。
进步利润率和工资
巴尔的摩的马林钢丝厂（Marlin Steel）是个典范的主动化驱动立异案例。当其焦点金属线产物价钱高于中国制作商的同类产物时，该公司自愿转向。马林钢丝厂购置了机械人金属制丝机，并开端专注于为波音和通用汽车等公司制作高质量的周详产物。它还雇佣了更多的人，增长了工资，吸引分歧配景的工人。
马林钢丝厂的一切者、首席履行官德鲁·格林布拉特（Drew Greenblatt）以为，主动化不只为该公司供给了新的性命线，并且也为员工带来了新愿望。他说：“忽然之间，他们的临盆效力年夜幅进步，这是由于我们给了他们对象，即机械人和主动化技巧。感激这些机械人。假如不是它们，这些人就会掉业。”
应用机械人技巧赞助临盆高质量的产物，马林钢丝厂的胜利还注解了主动化带来的另外一种积极影响：企业能够取得临盆利润率更高的产物的机遇。坚持竞争力意味着老是要找到新的优势，这类不同凡响的优势能鼓励人们在将来选择加盟你的公司。
支撑公司的价值不雅
当AI和机械人技巧代替了挪动电商Boxed位于新泽西工场的100名工人时，这家在线杂货创业公司从新培训并将他们晋升到分歧的部分。有些员工成为培训师，教同事若何应用新的配送体系，而其别人则改变为客户办事脚色。很多前暂时工成为全人员工，工资增加了13%。在消费数百万美元将AI和主动化技巧投入到配送进程中后，假如只是简略地辞退了那些任务被主动化代替的工人，Boxed本可下降本钱。但与之相反，该公司做出了一项以价值不雅为导向的决议，以便留住员工。
依据比来的一项研讨显示，仅在本年美国就会有1万个新的AI任务岗亭被发明出来。主动化的推翻性正迫令人们就应用AI对象的最好方法停止评论辩论。公司将会酿成甚么样？任务和临盆力会若何变更？社会在应对这些变更时若何退化？这些都是富有挑衅性和使人高兴的成绩。变更使我们可以或许磨练本身的价值不雅，并界说我们究竟是谁。一旦我们找到了谜底，AI和主动化将赞助我们完成这些处理计划。
