《哈佛贸易评论》日前就主动化揭橥评论文章，称如今CEO们年夜约25％的任务时光都花在了可让机械替换的运动上，例如剖析申报和数据以做出决议计划。文章提出，企业应当拥抱机遇，从主动化带来的临盆力增加潜力中获益，而且制订政策和鼓励办法，勉励对连续提高和立异的投资。
上任后不久，新总统成立了一个国度委员会，以检视主动化的影响。任何家庭都不该该为提高支付不公平的价值，他宣告，但主动化不该该被视为仇敌。“假如我们懂得它，假如我们严密筹划，假如我们运用适合，主动化不会酿成一个岗亭褫夺者或家庭代替者。相反，它可以把人从任务的活跃中摆脱出来，并为他供给史无前例的器械。”
说这番话的是美国总统林登·贝恩斯·约翰逊，时光是1964年。
半个世纪后的明天，技巧以惊人的速度在成长。除科幻作家以外，其时谁能想象亚马逊的无人机送货，明天在制作业中应用的机械人军团，还有如今用于检测癌症的算法？但是对主动化的焦炙依然如影随形。关于技巧对经济特别是对将来任务影响的争辩一向连续到明天。
即便任务场合自己曾经经由过程技巧重塑，从60年月开端经济的连续繁华和任务机遇的连续存在，依然很有启示性。其时没法想象的新任务，例如app开辟者或MRI技巧员，曾经代替了过时的任务，例如总机接线员。这是我们从两个世纪前工业反动开端以来就看到的一种形式，其时跨越60％的美国人以地盘为生； 明天则不到2％。然则，我们仍不由要问：这一次会分歧吗？
我们方才宣布了关于主动化的潜伏影响的新研讨，基于对800个职业的2，000多个任务场合运动的深刻剖析。我们把考核的核心放在“运动”上，由于每一个职业都包含很多运动，每一个运动都可以在分歧水平上主动化。例如在营销中，一些义务可以随意马虎地主动化，但另外一些义务则不是如许。
我们发明，全球经济中一半的有酬运动都有益用现有技巧停止主动化的潜力。最可停止主动化的运动包含数据收集、数据处置和可猜测情况中的膂力任务，好比工场，这占领了美国51％的雇佣运动（不是职位）和2．7万亿美元的工资。这些运动重要存在于诸如制作业、食物办事、运输、仓储和批发版块。
就短时间到中期而言，更多的职业将产生变更，而非主动化。在将来十年中，全体职业中只要一小部门（约5％）可以应用这些展现出的技巧完整主动化，虽然这一比例在中等技巧任务种别中能够更高。但我们发明，在60％的职业中，有30％的运动可以被主动化——这将影响到从焊工、景不雅花匠、典质掮客人到CEO的每一个人。我们估量，今朝CEO们年夜约有25％的任务时光花在了机械可以替换的运动上，例如剖析申报和数据来做出决议计划。
主动化的运用远景比之前更普遍，由于包含机械人、人工智能和机械进修等外容的技巧愈来愈可以或许完成不只仅是膂力运动，并且包含那些触及到认知才能的运动，从唇语浏览到驾驶。跟着企业的主动化结构，我们须要更多地斟酌年夜范围从新安排，而非裁人。我们须要为人们供给他们将来须要的技巧，包含可以或许与任务场合中的机械停止更慎密的交互。 还有一些技巧请求那些被以为是人类固有的才能，包含对人的治理和成长，与之相伴的是社交和情绪方面的推理。
与20世纪60年月的约翰逊总同一样，我们看到主动化可认为临盆力和繁华做出严重进献。 我们的研讨注解，将来的主动化可以每一年进步全球临盆率0．8％－1．4％，这对全球经济增加有明显意义，并能赔偿生齿老龄化带来的阻力。关于世界各地的企业来讲，主动化将供给取得伟大价值的潜力——而不只仅是休息力替换。这些技巧完成了更年夜的产量，更高的质量，更好的成果，更高的平安性，和扩大或采取新的营业模子的机遇。
但是，仅仅由于存在技巧潜力，可让一个任务场合的运动被主动化，其实不意味着它很快就会产生。主动化的速度和水平将取决于一系列身分，技巧可行性只是个中之一；还有主要的妨碍要战胜，包含盘算机生成和懂得天然说话的才能。其他身分包含休息力供应和需求的静态。例如，假如低工资的厨师的休息力市场不缺少，那末用昂贵的机械替换他们能够没有贸易意义。
贸易好处是比拟明白的：更好、更聪慧、没有毛病的成果，和立异、临盆力和增加。关于决议计划者来讲，成绩更庞杂。他们应当拥抱机遇，以从主动化带来的临盆力增加潜力中获益，而且制订政策和安慰性办法，勉励对连续提高和立异的投资。与此同时，他们必需公布政策，赞助工人和机构顺应失业的变更。这能够包含对教导和培训的从新思虑、支出支撑、平安的收集，和为那些在这一过程中遭到影响的人供给过渡支撑。最主要的是，把留意力放到在这个新时期茁壮生长所须要的技巧上，这一点异常症结。汗青的经历告知我们，立异、投资和增加会发明出那些能够原来只在科幻小说中涌现过的需乞降任务。
