Sawyer智能协作机械人晋升塑料制作业临盆效力及员工满足度
Rethink Robotics 赞助美国PMC公司应对休息力缺乏并进步临盆力
注塑成型制作商Plastic Molded Concepts （PMC）在其美国威斯康星州的工场安排了Rethink Robotics的Sawyer智能协作机械人，增进营业增加的同时，亦有益于员工履行更富发明力的任务义务。PMC曾经停止主动化，以晋升公司数十台注塑成型机的效力。现阶段，Sawyer用于协助制作压力表零部件。
PMC公司总裁Larry Floyd表现：“我们用效力来评价胜利，主动化是晋升效力的最好处理计划。我们最后安排Sawyer是为了帮公司保持这几年的增加速度，但投入应用后，我们很快发明主动化的后果超越预期，并且还有助于晋升员工满足度。”
在PMC工场里，Sawyer智能协作机械人从压平机上拾取一个零部件，将它放进数控机床。Sawyer检测到零部件钻孔完成后，就会将其放到一个箱子里。直到正好有160个零部件装好在箱子里，Sawyer就会暂停。等操作人员把箱子拿走后，会按一次按键，提醒Sawyer持续运作。如是反复。
PMC公司成立于1975年，为分歧的客户供给一系列注塑成型产物，包含模内装潢、周详加工、热熔、模具成型后装潢、拆卸和包装等。公司营业连续增加；低级员工的活动率却高居不下。安排了Sawyer智能协作机械人今后，可以将员工从死板的义务中束缚出来，为他们供给更富发明力、更低价值的任务岗亭，从而下降员工活动率。在制作压力表零部件进程中，Sawyer履行一些活跃的义务，员工则可以成为机械人操控员。
Rethink Robotics首席运营官Jim Lawton表现：“主动化是应对休息力缺乏挑衅的良方，然则胜利与否，还有一些症结身分。包含机械人能否装置简略单纯，履行一些对员工来讲没有吸引力的反复性义务能否顺畅。Sawyer在PMC公司的胜利运用证实了主动化助力于制作业转型，但并不是代替人工。机械人赞助员工从死板反复的任务中束缚出来，以便他们履行更有发明力的任务。”
Larry Floyd引见到在安排Sawyer智能协作机械人之前，PMC已经斟酌聘任其第一名主动化工程师。不外Sawyer的安排比公司料想的还要简略单纯，其实不须要专业的工程师来培训它。
他说：“安排了协作机械人使得我们的临盆任务变得更具吸引力。这赞助我们吸引并留住优良的人才网job.vhao.net，让他们可以从事更有价值的任务义务。”
PMC威斯康星州工场愿望在将来几年安排更多的机械人，并终究能将30%的临盆义务主动化。
Larry Floyd弥补说：“在安排了Sawyer智能协作机械人后，后果吹糠见米，带动了我们的营业。我们希冀在不久的未来延续这个胜利形式，扶摇直上，更进一步。”
关于Rethink Robotics
Rethink Robotics经由过程其智能协作型的机械人， 可完成今朝90%传统主动化计划不克不及完成的任务，从而赓续改革制作业的临盆方法。Baxter和Sawyer机械人在Intera软件平台支撑下 ，可以或许顺应实际世界的多变性，灵巧疾速地在分歧运用场景中切换，像人一样完成义务。分歧范围和行业类型的制作商都能享用极速安排、易于采取和灵活多样的主动化处理计划，进步临盆的灵巧性、下降本钱和推进立异。
