自从2015年问世以来，互联网家装走过了猖狂与高潮，也从非感性走向感性。比来赓续听到看到有关互联网家装曾经over的论调，不由认为有义务出来讲几句话，给互联网家装一个客不雅的和汗青的评价。
与那些好景不常的各类概念和“风口”比拟，互联网家装注定在我们泛家装行业成长的汗青上留下本身的萍踪。从行业成长的汗青角度来审阅，我们更应当从以下几个方面来熟悉互联网家装的汗青意义：
起首，互联网家装的鼓起让我们无机会从新熟悉我们行业的任务。历久以来，我们以为我们行业是家居行业，是发卖建材和家具产物的。我们行业还有个表亲叫做家装，固然有亲缘关系但不是一家人，并且这个亲戚比拟low比拟土，行业内年夜运动根本上上不了台面。然则互联网家装的鼓起却让我们认识到我们所处的行业是家装行业，我们花费者只要一个根本需求，这就是“装修一个家”的需求。本来家装才是行业成长最正统的血缘，家装开端走向行业成长汗青舞台的中心。
其次，互联网家装的成长使我们认识到我们行业成长的重要抵触。泛家装行业成长，重要是环绕家装要素的有用组织来睁开的。这不只令我们无机会从新思虑泛家装行业成长的构造，也使得企业成长有了明白的计谋偏向。
好比说，传统的行业构造是以家居商场/市场为重要组织者来运转的：家居企业按品类临盆，然后到商场集中，家装花费者再到商场一个品类一个品类地购置家居产物。家装设计只是后果图，与家装现实应用的资料没有联系关系。不好看出，传统家装的很多弊病，其实不是家装公司的错，而是这个不公道的家装要素组织情势所决议的。
再好比说，传统年夜家居计谋只是企业多了几个家居产物的品类，而没有有用地构成“年夜家居”的集成后果。互联网家装初次提出了以家装公司作为家装要素重要组织者的新的行业构造成长理念，使得传统年夜家居企业纷纭测验考试家装营业，以谋取家装要素的组织权。
第三，互联网家装是一场效力反动。
仅以家装花费进程中的营销费用来剖析：互联网家装只触及一次营销费用，这就是互联网家装的获客本钱。可是在传统家装要素的组织情势中，除家装公司的获客本钱外，简直每一个品类产物都有本身的获客本钱，所以营销费用，也就是获客总本钱，要远弘远于互联网家装的营销费用。而传统家装的营销费用终究都转嫁抵家装花费者的身上，这也是传统家装费用居高不下的重要缘由。
互联网家装在家装费用方面，也赐与家装花费者更好的用户体验。
第四，互联网家装开启了家装尺度化的过程。传统家装是典范的特性化办事，也是以饱受因特性化所招致的运营效力低下和用户体验差的苦楚。由于是特性化，所以形式没法复制，传统家装企业上不了范围；由于特性化，家装供给链还得依附传统的家装要素组织情势，所以本钱高，运营效力低下；由于特性化，使得传统家装进程中存在着诸多的圈套，家装花费者防不堪防。
在各类专家猖狂宣传特性化办事、其他行业都寻求特性化趋向的年夜情况下，互联网家装标新立异，开拓了一条家装尺度化的途径，并引诱全部泛家装行业朝着尺度化运营的偏向进步。这是互联网家装的一年夜汗青进献。
第五，互联网家装开启了全体装修的运营形式。不只仅是尺度化，并且还全包，这使得互联网家装的运营形式加倍接近于家装的最终运营形式 — 束装。它不只可以或许更好地知足家装花费者“装修一个家”的根本需求逻辑，并且还极年夜地清除了传统家装中的各类坑害花费者的圈套，因此相符“更好的用户体验和更高的运营效力”的行业成长需求。
由互联网家装成长到束装，不只是家装花费需求逻辑的驱动，并且也遭到运营效力的驱动。这是一个天然成长的进程，所以我们在互联网家装成长早期就预感到束装成长的必定趋向。
最初，互联网家装的成长构成一整套相符“更好的用户体验与更高的运营效力”的家装营业流程，并且这个新的营业流程是经由过程信息治理体系来完成的。互联网家装鼓起后，我们看到在家装营业流程方面的变更，愈来愈多的信息体系的运用，例如CRM、SCM、BIM、施工治理APP等等，许多企业曾经将这些信息治理体系和3D云设计软件连成一个全体，从而使得全部家装运营系统的营业流程都经由过程信息治理体系而获得固化，使得家装的尺度化运营获得进一步稳固。这是对传统家装营业流程的反动。
踏着互联网家装成长的脚步，我们行业解脱了多年的彷徨和老练，走向成熟，走向准确。
互联网家装是泛家装行业成长汗青上的一个里程碑。
作者: 唐人起源: 亿邦动力网
