主动化的影响力远不局限于制作业，虽然主动化来源于制作工场，但它惠及社会的诸多方面，影响着现今世界的每小我。很多人担忧本身会成为“主动化”的就义品，这在ABB团体首席履行官史毕福看来是不用要的。他援用了波兰尼悖论（Polanyi’s Paradox，机械在某些特定范畴具有显著优势，而在另外一些范畴难以超越人类），说明人们不用对将来机械抢走人类生计而担心。
以下为ABB团体首席履行官史毕福不雅点：
即使人类很善于做某件事，却没法将详细的做法言之其详。正如我们没法明白表达该若何写诗、若何停止篮球运球，我们也简直弗成能编出对应的法式教会机械如何做这些事。
基于波兰尼悖论，我们可以作出如许的公道推想：在许多层面上，人工智能和主动化家当的最新成长将赓续重塑休息力市场的格式，镌汰某些岗亭，并发明出一些如今没法想象的新工种，但它们其实不会代替人类。
好比，美联社引进人工智能，应用模板创作了年夜量的企业报导和赛事简讯，文笔虽不出众，但也在合格线以上。细究一下，我们会发明机械所从事的都是一些记者们避之不及的反复休息，新技巧给了他们更多的时光外出当面采访，更深刻地报导时势。
人工智能范畴的严重停顿，如IBM Watson和它在医疗数据剖析方面的胜利，激发了人们的忧愁，担忧人工智能的影响会跨越以往的主动化海潮，或许很快就将代替须要更多技巧和培训的任务。
机械如今重要善于的还是可以按步调分化的义务，总有一些任务是人类本身做起来更加轻车熟路的。多半主流经济学家以为，主动化的提高将影响将来的任务品种，但不会招致构造性掉业。
谈到因技巧提高而“消逝”的某些任务时，平日只是职位描写曾经过时了。“马夫”、“灯夫”这类谋生早在20世纪便已绝迹，但他们随即找到了时期中应运而生的新任务。比来，我81岁的母亲问她的孙子长年夜后想做甚么，他的答复是“或许去开辟运用软件”，这让她觉得茫然不解。
20世纪80年月涌现了电子表格软件，其时人们便广泛猜测年夜批管帐将要掉业。而现实上，美国的管帐和审计从业人数从1985年的110万上升到2016年的140万。新技巧扩大了管帐师的任务规模，并对他们的办事提出了新的请求。技巧的成长导致人们寻求更年夜的获益，这就是临盆力进步所带来的一种主要副产物。
在引入主动化后，对相似煤矿工人这类传统工种的需求量确切会年夜幅削减。跟着失业市场的赓续迭代，在现今美国，网站设计师的数目毫无疑问曾经跨越了煤矿工人。
