贵阳海信经由过程智能化临盆线改革，员工削减，产能和效力年夜幅晋升。图为电视拆卸临盆线。
“用工少了一半，临盆效力却增加了108.28%,产物不良率降低了27.56%,人工本钱勤俭了5000万元……”这连续串数字面前，恰是贵阳海信实行智能制作计谋的结果之一。
在贵阳经开区海信工业园电视液晶屏临盆车间里，一个高约2米的黄色智能机械人正在传送一块65英寸的年夜屏幕。这个黄色的机械人是海信2016岁尾引进的PCBI周详及重型拆卸机械人，重要用来临盆43英寸以上的产物。
“立体关节型机械人、主动翻起色器人、PCBI周详及重型拆卸机械人齐齐上阵，智能装备一应俱全。”贵阳海信电子无限公司党委书记温洪刚说，在电视拆卸临盆线上，每台电视机所需的600至800个元器件，全体经由过程智能法式引诱AGV完成运输，天天智能机械人会依照要临盆机型和多个分歧的设置装备摆设，经由过程数据辨认后，主动把原资料信息传输到体系平台上，然后把所需零件打散到每一个配料盒中，主动配送，让工人装置省时省力。
此前，贵阳海信的临盆车间重要经由过程对讲机或德律风告诉配送人员，时效性、精确性都比拟差。现在上了这个智能化体系，不只资料配送精确性获得晋升，一条临盆线还勤俭了至多7名配送人员的用工本钱。
在2015年6月之前，模组零件临盆线的临盆节奏为24秒，经由过程制作进级，在2015年下半年完成了GM1线的临盆节奏晋升到14秒，GM2线的临盆节奏晋升到17秒。并且比拟之前的人工操作，在质量和速度上更精彩。贵阳海信公司综合治理部主管林利说，贵阳海信人数最多的时刻到达1000人，经由过程多年的智能化临盆线改革，今朝曾经慢慢削减到500人。员工削减了，产能却不降反升：贵阳海信的年产量从2011年的近70万台，晋升到了2017年的190万台，均匀每一年增加10%以上。
“今朝，该公司已有12套智能体系投入应用，涵盖了原资料库房治理、物流治理、电子功课等方面；机械手、主动化装备等，已普遍用于企业的临盆、磨练、包装等各环节，临盆精准度和效力年夜幅晋升。
“跟着市场需求的多样化，我们从外不雅、颜色、机能等多方面临产物停止改革进级，临盆出相符市场需求的多款产物。”温洪刚说，贵阳海信的激光电视产物不只将打破曩昔显示器件被国外企业垄断的局势，也完全转变电视机临盆的传统形式。客岁7月，由工信部宣布的《2016年智能制作试点示范项目名单》中，贵阳海信成为全国独一一家上榜的电视制作企业。下一步，贵阳海信还将在“年夜数据+工业”深度融会范畴赓续成长，并申报国度级的“智能制作专项”和“绿色制作专项”。
自1997年入驻贵阳以来，贵阳海信完成了逾越式成长，从年产量5万台彩电的小型企业，经由20年的尽力，现在具有3座古代化厂房、3条零件临盆线、3条模组临盆线、3条基板临盆线、3条SMT贴片线，已构成32-65英寸年夜屏幕液晶平板全系列产物的临盆才能，产物远销中西部的十多个省区。2016年，贵阳海信产值达60.05亿元。本年以来，截至10月底，产值达54.5亿元。
调速不减势、量增质更优，贵阳海信正迈向全家当链智能制作。
