哈工年夜机械人团体（HRG），从成立到生长为行业俊彦仅用了不到3年时光。这个80后团队一路披荆棘，在机械人研发范畴走出一条奇特的品牌创立之路。
三年夜平台联动成长打造机械人创业洼地
第一年完成发卖额3亿多元，第二年增至6亿多元，估计本年岁尾，可完成总支出超10亿元，净利润2亿元。HRG发明了简直每一年倍增的速度，到今朝，企业市场估值已达40多亿元。日前，哈工年夜机械人团体（HRG）总裁王飞在接收本报记者专访时引见，作为一个环绕制作业起步的企业，HRG在短短不到3年的时光里，不只完成了创业要素会聚、外部资金链闭合、发卖额成倍增加等业内难以企及的成长态势，还初步建成了以创业、立异、家当三年夜平台为焦点的机械人行业全球立异创业生态圈。
（一）“创业平台有着伟大的家当培养和增资才能，我们会赐与参加HRG创业孵化的创业者技巧、人才网job.vhao.net、品牌、资金、企业家培训，和全国甚至全球化营销和家当证券化方面的支撑。”
“我们的‘生态圈’由创业、立异、家当三个平台组成，打造创业平台买通了科技结果从科研机构到市场的家当化通路，将结果酿成股权；打造立异平台完全处理了企业人才网job.vhao.net和项目标起源成绩；打造家当平台则处理了立异和创业的行止，将股权酿成股票和资金报答。”作为HRG全球立异创业生态圈概念的提出者，王飞用简练的说话对“生态圈”作了论述。
据王飞引见，HRG前两年的成长重心重要在创业平台上，为旗下企业导入壮大的品牌、资金、技巧、人才网job.vhao.net、市场等培养孵化支持资本，从而吸引年夜量始创企业接踵而至。而旗下哈尔滨小神童科技开辟无限义务公司就是典范之一。
“我们刚参加HRG的时刻公司有三小我，只要一台产物样机。经由这两年的成长，公司已有员工40人，不只在哈尔滨有总公司，还在广东中山设立子公司。产物定单冲破一千多万元。”哈工年夜机械人团体（HRG）哈尔滨小神童科技开辟无限义务公司董事长赵勇说。现在的“小神童”在业内已小著名气，市场估值过亿元。
（二）“假如仅仅只要创业平台，我们就没有久长的行业竞争力，只要树立本身的立异平台，能力真正处理人才网job.vhao.net和项目标起源成绩。”
“如何包管企业的耐久成长，就要处理企业人才网job.vhao.net和项目标起源成绩，也就是我们最后要建立异平台的目标。”王飞告知记者，HRG的立异平台有多个层面做支持，即依托年夜学里的重点试验室，源源赓续造就人才网job.vhao.net，又参股了国度立异中间和位于重庆的国度机械人检测与评定中间，同时HRG还年夜力扶植企业外部的研讨院系统，针对机械人的分歧行业偏向，做细分范畴的产物技巧研讨。
“本年我们要在全国建5个研讨院，来岁还要再建2个海内研讨院，应用这些研讨院整合国内外资本。经由过程立异平台的搭建HRG培养了本身的人才网job.vhao.net和项目，如许不怕企业成长潜力缺乏了。”王飞果断地说。
经由两年多的成长，HRG不只在聪明工场、工业机械人、办事机械人、特种机械人等范畴培养出40余个技巧和市场潜力凸起的科技立异企业，申报专利700余项，每一年稳固完成200项以上常识产权，推出了20余类高新技巧产物，还在工业机械人教导、锂电临盆聪明工场、文娱机械人等行业培养出多个龙头企业。
（三）“创业自己不是目标，创业的成果才是目标，我们树立的家当平台就是要处理创业和立异的行止成绩。”
“当HRG的创业公司成长到必定阶段，我们就会勉励他们走自力上市或并购整合之路。”王飞说，企业在做年夜以后，有的企业家须要一些加倍特性化的平台，绝对自力的企业文明，在这类情形下，HRG会经由过程市场化的方法停止计谋减持，增强企业的运营自立权，即项目进得来也要出得去。还有些企业家愿望历久坚持与HRG的深度融会成长，HRG也会经由过程资产重组等市场化的方法停止协作。
“现在HRG‘生态圈’的打造已初具雏形，将来经由过程‘生态圈’的打造不只要在哈尔滨构成一个机械人创业的洼地，还要推进全部家当链条的提高。”王飞说。
“在HRG‘生态圈’中的企业涵盖了机械人行业链条中的下游、中游和下流，既有体系集成商、本体系体例造商，还有零部件临盆商，在体系内互为用户，树立好处配合体。如许HRG便可以在体系集成效益好的时刻，用体系集成效益来赡养HRG的本体系体例造家当和零部件家当；而当本体效益好的时刻，HRG又可以用它的本体赡养它的零部件家当，或许反向补助HRG的体系集成商。如许HRG便可以经由过程一个生态圈树立起奇特的贸易形式，让更多企业在生态圈中经由过程同享资本生长强大，来推进全部国度机械人家当链条的提高，在机械人和智能制作范畴介入国际竞争。
