在家当转型进级的趋向下，纬创华南厂区经由过程主动化改革进步了效力。“2016年，是纬创华南厂区演变和精进的一年，许多环节优化以后，效力显著晋升”。据纬创资通（中山）无限公司人力资本处处长初炳蔚引见，该公司各厂在2016 年加年夜整合及主动化投入，个中完成物流治理体系的周全导入，经由过程优化出货功课流程，打包刷板体系处置时光从每板2分钟削减到10秒,材积从人工上传改成体系主动盘算，进步了出货效力及精确率。
除打包刷板体系完成“秒杀”外，纬创华南厂区还加年夜各工场的资本整协力度。该公司客岁将中山一厂、二厂停止了组织归并，对资本和人力停止了优化公道的分配，晋升了全体效力。中山三厂自M360专案导入后，各项临盆目标均取得长足提高，个中OEE2.0从88.3%晋升到92.3%。中山六厂为加快营运与增进显示器事业的成长，将TV 和Monitor两个事业处合二为一，完成了资本优化并首创了更多的机会。TV 逐步完成年夜尺寸，兼有超薄，无边框等多元化产物特色。中山八厂于2016年顺遂完成TB1建厂项目,并初次导入无尘室SMT 主动化制程，产物良率与UPH 均超越客户希冀。
主动化临盆将成为纬创华南厂区将来盈利的新增加点。据懂得，纬创华南厂区的X3C 体系于客岁12 月胜利上线，比预准时间提早一个月。新体系导入后完成了3C免办货色实体的辨别，外销纳税体系的卡关及3C 免办货色流向的追溯，治理及台账统计效力飞速晋升，全体功课时光降低81%。
