君不见，许多企业在“工业4.0、智能制作、互联网+”等概念满天飞的情况下迷掉了偏向，不知该若何下手，自觉跟风，看他人投主动化，本身也随着投，看他人上信息化，本身也随着上，很有能够在看到智能制作落地之前曾经被本身折腾逝世失落。
其实，智能制作也好，智能工场也好，都有本身的实行前提和途径，没有捷径可走，行业分歧、企业分歧，途径都邑分歧。普通来说，以下十个途径偏向是中国工业从制作迈向智造的必经之路，只不外关于分歧的行业和分歧的企业来讲，因为市场需求形式分歧、产物工艺分歧、治理基本分歧等，着重点有所分歧罢了，但你总能从中找出几条通往智能制作的可行之路。
/ 1、精益化 /
精益临盆，最早就是面向多种类小批量的特性化需求而设计的，其两年夜支柱就是“准时化”与“智能主动化”。
至今为止，精益曾经演化为一种触及营销、研发、供给链、临盆、流程甚至创业的全价值链的精益治理理念和办法，带动了全球家当的转型，从制作业到办事业，她所寻求的“发明价值清除糟蹋”的思惟、办法和对象增进了临盆资本的优化设置装备摆设，取得质量、效力和反响速度的疾速晋升。
依据我们指点企业的经历，只需企业保持做下去，年夜部门都能取得50%乃至更高的晋升空间。遗憾的是，精益在中国的年夜部门企业中并未获得有用实行，他们年夜多只是行动上说说，由于深谋远虑和缺少导入经历办法等，没法保持上去前功尽弃。走进这些企业，你会发明糟蹋触目皆是，高企的库存、重复的搬运、高强度的手任务业、连续朋分的临盆形式、精雕细刻的品德、漫长的交货周期等等。在电子行业，中国企业的均匀库存周转时光为51天，而美国则为8天；在纺织服装网www.vhao.net行业，中国企业的均匀库存周转时光为120天。也就是说，即便利润率雷同的情形，投资报答率也会低。
智能制作弗成能树立在这类低效的临盆形式之上，精益是必需要走的第一步，并且是投资报答最高的一条途径。由于精益简直不须要企业做出额定的投资，只是在现有基本上从新设置装备摆设临盆资本便可以取得超越想象的报答。
精益的胜利实行其实不难，症结在于引导的决计与治理层不雅念的改变。
／ 2、尺度化 ／
尺度化是主动化的基本，也是智能制作的条件。
国际企业感慨汽车行业的主动化水平之高，为什么汽车这么庞杂的产物都可以，而家电这类简略产物却不可，一个主要缘由就是尺度化。
汽车行业广泛采用的共用平台、通用零部件等战略极年夜地下降了产物本钱。经由过程将本来的依据整车停止零部件临盆改成依据零部件停止整车临盆的办法，也就是说尺度化的零部件完成批量临盆，胜利下降本钱。
国际企业不看重或许没无意识到尺度化的主要性。好比简略的螺丝、包装纸箱就有几十上百种规格，库存和零部件本钱就高。从研发设计开端完整没有掌握，开辟一个新产物或许换了一小我，就随便地增长新的零部件，缺少一个尺度化的流程和产物数据库。
尺度化固然也还包含尺度化的功课流程和功课方法，有了尺度化，主动化能力据此开辟出来，好比主动焊接，主动拆卸，假定零部件千变万化，功课方法也不固定，主动化将很难完成，即便完成本钱也很高。
／ 3、模块化 ／
汽车和电脑是最早完成模块化的行业，从模块化设计、模块化推销到模块化临盆，模块化也是智能制作可否完成低本钱知足特性化花费的症结地点。假如一旦完成，真正意义上特性化的产物将成为能够，好比手机，每一个人的手机都可以举世无双，人们可以像拼装积木一样随意率性组合本身中意的手机。
模块化下降了从设计、推销到临盆的庞杂水平，尺度化的接口和衔接方法增长了通用性，下降了制作本钱与周期，主动化临盆、物流与信息沟通加倍轻易完成。如之前每一个手机品牌的充电器都分歧，一换手机全都扔失落，形成很年夜糟蹋，如今有了改良。
模块化实行起来绝对较难，触及到行业与企业尺度，须要高低游企业配合介入，这是一项历久的任务，所以互相间构建精益的计谋协作同伴关系尤其主要。
／ 4、主动化 ／
主动化是智能制作中议论得最多的，许多处所当局和企业抽象地把其称之为“机械换人”，也做了赓续的测验考试，有胜利也有掉败。
企业可以经由过程自立立异，将本来原资料处置的团圆型加工方法停止集成，把本来自力的工序经由过程主动化临盆线衔接在一路，实施精益式的持续临盆，清除了中央环节的高低料、贮存和搬运，临盆速度和临盆效力将进步。
但也有投产后发明本钱不只没有下降反而年夜幅上升了，固然操作人员削减了，但装备保护人员增长了，因为经济不景气市场下滑，产能缺乏招致折旧和能耗本钱年夜幅上升，难以发出投资，面对吃亏压力。
主动化与信息化是完成智能制作投资最年夜的部门。企业在做主动化改革前万万要郑重，为何要进级主动化？投资报答率是若干（公道的投资报答期应掌握在5年以下）？主动化装备靠得住性如何？有何风险？能顺应产物的进级换代吗？必定要想清晰，不然本钱不降反升。许多企业投入后才发明装备不成熟毛病频仍，或许下马的装备欠好用，还不如人工操作灵巧便利，成果几十万、上百万投入的装备被率性地弃捐，这类有效的投入乃至会拖垮企业。
跟着技巧的提高和人力本钱的进步，主动化是个弗成逆转的趋向。关于分歧的行业分歧的企业，有的有成熟的主动化计划，有的则没有，企业须要联合本身情形来计划主动化偏向。从投资报答最年夜、最轻易完成的部门做起，固然还要联合后面所讲的尺度化和模块化，而且知足精益临盆的请求，优化响应的临盆流程，一步一步循序推动，且弗成稳扎稳打，自觉跟风。
／ 5、办事化 ／
中国今朝具有跨越6亿的网平易近，7亿台智能终端，挪动互联网的蓬勃成长加快了从制作向办事的转型。美国提倡的“工业互联网”将人、数据和机械衔接起来，构成开放而全球化的工业收集，其内在曾经超出制作进程和制作业自己，逾越产物性命周期的全部价值链，涵盖航空、动力、交通、医疗等更多工业范畴。
另外，制作企业还可以经由过程装备的联网数据监测、剖析和改良装备的设计与制作，进步产物靠得住性和效力。
固然行业分歧产物分歧，可办事的内容也千差万别，互联网+形式下，传统企业须要赓续立异贸易形式找到一款合适本身的办事方法来感动客户。
／ 6、特性化 ／
曩昔30年，市场商种类类急剧收缩了几10、上百倍，这是一个特性化花费的时期，每一个人都可以具有本身的博客、微博、微信等，流传本身的声响。
特性化自己不是一个新颖词，早在一百多年后人们就经由过程手任务坊制造特性化的商品，特性化完成的难度在于须要到达年夜批量临盆的低本钱和高品德。
花费者直接在网上或许德律风下单，选择本身爱好款式，企业依据定制定单临盆交货。将有用下降库存，运营本钱则比其下降了一半以上。
高品德、低本钱的特性化完成起首取决于你的精益临盆程度，也就是精益所提倡的“价值来自真实的顾客需求的拉动”。特性化完成其次取决于你的尺度化和模块化的设计。高速成长的互联网等信息技巧为其供给了支撑，使得特性化完成变得轻易。
就现阶段来讲，特性化照样无限前提的特性化，没法做到完整的特性化，不论是汽车、电脑、手机照样服装网www.vhao.net等商品，特性化都是在必定规模内选择。
每一个企业须要依据本身的精益化程度、尺度化/模块化程度和信息化程度来决议本身的特性化形式，其实不是越特性化越好，它树立在必定的实行前提基本之上。或许将来3D打印和人工智能的成长可以或许为完整的特性化供给一种能够。
／ 7、生态化 ／
企业的竞争正在从单个企业之间逐步向供给链之间甚至生态体系之间的竞争改变。凯文.凯利在《掉控》中写道：“年夜企业之间的结盟年夜潮，特别在信息和收集家当傍边，是世界经济日趋增加的配合退化的又一个正面，与其吃失落敌手或与之竞争，不如结成联盟——共生共栖…… 掌握的将来是：同伴关系、协同掌握、人机混杂掌握，人类与我们的发明物一路同享掌握权。”
／ 8、全球化 ／
活着界互联互通的明天，当你的企业做到必定范围，须要斟酌全球化来设置装备摆设资本，以进步效力下降本钱。全球化资本包含市场资本、设计资本、推销资本和临盆资本。
我国的“一带一路”计谋就是寻觅全球化的市场资本，输入我们的充裕产能包含高铁技巧等。设计资本则是在国外设立研发技巧中间，开辟切近外乡的产物或许填补国际设计才能的缺乏，还可以构成全球24小时不连续产物开辟，以延长研发周期，如华为、海尔、联想等企业都在国外树立了研发机构。
推销和临盆资本是追求品德更佳、本钱更低的全球物质供给地，除斟酌推销和制作单价外，还须要斟酌运输本钱增长、供给链庞杂化、供给链可视化、交货周期拉长、更高的库存、环保碳排放、质量稳固性、本地劳工政策和汇率动摇等成绩。
／ 9、数字化 ／
数字化跟信息化亲密相干，与主动化一样，这是智能制作转型投资最年夜的一块。跟着信息技巧的一日千里，一切皆可数字化，从人、产物到装备，完成万物相连。
人可以经由过程人脸辨认技巧被辨认，之前要静态的才可以，如今你走动进程中便可以被辨认。
产物可以经由过程PLM/ERP软件，从产物开辟设计、物料推销到临盆交付全进程完成数字化，每张产物图纸、每个物料信息、每个临盆工艺都被数字化衔接在一路。
装备可以经由过程PLC、传感器等将运转数据传给MES、互联网等收集，所以GE可以经由过程飞机引擎传回的数据剖析优化其运转参数下降燃油本钱，谷歌可以完成汽车的无人驾驶。
这意味着在“工业4.0”时期，第一次有能够将资本、信息、物品和人经由过程数字化停止互联互通！这类沟通包含人与人、人与产物、人与机械、产物与机械、机械与机械之间的信息交流。
想象一下，将来你经由过程APP下一个特性化的产物定单，制作商经由过程CRM/ERP收到定单信息，定单信息被传递到PLM体系中，产物仿真模子被设计出来，产物与物料信息进入ERP和MES体系，拉动供给商开端临盆物料，物料临盆出来后经由过程物联网送到工场，进入主动化临盆线，装备依照MES体系的指导停止加工，制品下线后又经由过程物联网送到你手中。
“工业4.0”就是制作的数字化和收集化，经由过程IT技巧同制作技巧的联合，发明智能工场，使临盆变得高度弹性化和特性化，进步临盆效力及资本应用效力。德国人传播鼓吹“工业4.0的真正到来能够须要20年阁下的时光”，关于中国来讲，这个时光估量更长，我们还有许多企业还处于2.0、3.0阶段，我以为至多须要30年。
数字化也好，“工业4.0”也好，这是一个年夜趋向，固然今朝只完成了人与人的沟通，其他的沟通还需具有多方面前提，好比数据传输协定和权衡尺度的尺度化、壮大的基本举措措施、数据传输的平安性、司法保证、人才网job.vhao.net贮备等等，但主动驾驶汽车的涌现让我们看到了愿望。
每一个行业特点与企业基本分歧，完成数字化的前后次序也就分歧。我以为关于那些流程型的制作行业如食物饮料、造纸、化工、电力等，可以走在后面，由于他们的制作形式年夜部门工序曾经衔接起来，而且主动化水平高，一些装备数据曾经可以主动收集，数字化的难度绝对较小。
而关于团圆型的制作行业如机械设备、纺织服装网www.vhao.net、电子电器、家居用品等，因为制作工序、零部件都很疏散，并且数目宏大，想完成衔接确切艰苦，即便完成本钱也会异常年夜。关于这些行业的可行做法是不要一步到位，慢慢完成。先运用精益的持续临盆技巧将重要工序和物料相连。举个例子，高速公路和高铁最早衔接的必定是一二线城市，其次再是三四线城市。你可以将数字化接入点先设置在工场之间，然后是车间之间、症结工序、症结物料之间，最初才是每一个工序，每一个物料。
因为技巧的不成熟与投资的伟大，每一个企业须要衡量导入的机会，同主动化一样，综合斟酌投资报答、体系靠得住性、信息平安风险、人才网job.vhao.net贮备等成绩。
／ 10、智能化 ／
智能化包括两个寄义，一个是产物的智能化，另外一个是制作进程的智能化。
起首说说产物的智能化。瑞士信贷银行《2015全球财富申报》的统计说，中国度庭财富总额2015年已达22.8万亿美元，较客岁增长了1.5万亿美元，跨越日本跃居世界第二位，仅次于美国，中国中产阶层（具有10万美元财富）达1.09亿人，跨越美国的9200万，跃居世界第一。这些数听说明中国将迎来花费进级的年夜迸发，前段时光到日本疯抢马桶盖和电饭煲就是典范的例子，智能化为这些工业品和花费品进级供给了偏向。并且我国已成为世界第一年夜互联网国度，加上当局连续推进收集提速降费，为硬件智能化供给了收集情况。
万事俱备，只欠“传统产物+智能化”，从智妙手机、智能电视、可穿着产物、智能水杯到智能汽车、智能机械人等，须要企业赓续停止技巧立异，投资于产物的智能化。如海尔、格力、美的都在投资于智能电器。
与花费品的智能化比拟，工业品的智能化其实更加急切。一切装备都须要参加智能掌握模块，停止加工数据的主动收集、剖析和掌握，装备尺度数据接口，可与企业MES体系或其他信息体系衔接，这些工业年夜数据经由智能软件体系的运算剖析将赞助进步运营效力，削减毛病，下降能耗。
制作进程的智能化加倍庞杂，你须要完成以上所说的精益化、尺度化、模块化、主动化和数字化的改变，主动化与数字化的投资也会很年夜。
智能制作是一个庞杂体系，每一个行业每一个企业都要探索出合适本身的形式，你不用一步到位，可以慢慢晋升精益化、尺度化、模块化、主动化和数字化方面的程度，主要的是弄清晰你如许做的来由和适当的投资报答。
中国制作曾经走过了30年的高速成长，成为世界第一制作年夜国，但我们至今还拿不出一款真实的世界级产物。将来30年，中国制作须要从重速度轻质量改变为重质量轻速度，须要在以上十年夜范畴停止连续立异，从贸易形式、技巧和治理方面完成向中国智造的转型。（起源：掌握工程网）
