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开店17家、年营收过亿元后,站点比萨想研发机械臂实现后厨无人化

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放大字体  缩小字体 发布日期:2017-10-31   浏览次数:881
核心提示:  很多人说必胜客做的不是披萨,那真正好吃的披萨是甚么样的呢?  依据家当信息网的数据,从2010年开端中国的披萨市场出现迸发式增加,均匀每一年10%以上,估计2017年披萨行业发卖额将到达210亿。  绝对汉堡,

  很多人说必胜客做的不是披萨,那真正好吃的披萨是甚么样的呢?

  依据家当信息网的数据,从2010年开端中国的披萨市场出现迸发式增加,均匀每一年10%以上,估计2017年披萨行业发卖额将到达210亿。

  绝对汉堡,披萨在人们心目中更接近于“美食”,因其用料和烤制方法都有必定门坎,比拟通俗快餐价钱平日也更贵。不外,在花费进级这一现实上是进步性价比的风潮之下,愈来愈多品牌开端推出质优低价的产物,来自北京的披萨连锁品牌”站点比萨 TubeStation“就是个中一个,小号披萨的均匀价钱是 50 元,中号 150 元,年夜号 200 元。

开店17家、年营收过亿元后,站点比萨想研发机械臂实现后厨无人化

  专做纽约式披萨

  站点比萨不是个新品牌,开创人袁捷 1998 年就开了第一家店,以后又陆续开了4、五家。但直到 2005 年,才开端发生做连锁品牌的设法主意,要把一学生意做陈规模。从那时起,站点比萨的各家门店有了同一的 VI、菜单,尺度化的产物研发和临盆流程,有了公道的后厨设计。同时,站点比萨还开端投入研发采取机械臂的无人后厨,这点将会在后文讲到。

  如今站点比萨在全国有 17 家门店,个中北京 14 家,西安、天津、成都各一家,选址根本在一线商圈,面积 200-300 平米(总部旁边有一家外卖店)。均匀到每家店月流水在 60 万元,2015年整体营收跨越 1 亿元,2017年估计营收在 1.3 亿元。

  详细来看,站点比萨定位是纽约式披萨,饼底稍厚、芝士浓烈、馅料充分。产物研发有 2-3 人的国际团队,为包管研动员力,每隔半年会改换一次研发主厨。袁捷告知 36氪,很多新品是在乎外中研收回来的,好比他们的招牌”渣滓桶“,是有一天把一切用剩下的馅料烤制成披萨,成果不测好吃;还好比加州小牛肉,是由于希腊厨师不当心把给猪肉的调料加在了牛肉里得来的。

  除产物外,站点比萨的门店设计也营建出美国热忱、开放的气氛。我们去的时刻店里曾经挂上了万圣节的装潢。

开店17家、年营收过亿元后,站点比萨想研发机械臂实现后厨无人化

  准备树立无人后厨

  在临盆方面,站点比萨有本身的中心工场,在工场做好冷冻面团、馅料包按份分装,到店后后厨人员担任做好面饼,撒上馅料烤制。后厨装备均采取欧美一线品牌,烤箱是美国出口,温度的平均性和稳固性都更好。

  这个进程曾经足够尺度化,但据懂得每家店的后厨须要 12-15人 (三班倒),我们都晓得现在人力本钱连续上升,批发范畴曾经出现年夜批的无人处理计划,好比自助贩售机、24小时无人方便店、无人咖啡店等等,那末在餐饮行业能否也能用机械取代人工呢?

  袁捷以为,前台办事是为了让主人感触感染到温度,人工不克不及省,但后厨完整可以采取机械臂取代,如许做重要有三点利益:

  起首天然是下降人力本钱,不只是后厨人员,同时也削减了每次新品推出以后的培训本钱;袁捷以为此处节俭的人力本钱能使公司净利润进步 10%;

  对产物的尺度化做到相对把控。同机会器可以或许回传一切数据到总部,便利总部管控各门店情形,如许一来也能够开放加盟——一旦加盟门店做了不公道的操作,总部能得知并停失落机械。

  装备维修本钱下降,由于可清晰地晓得机械应用频率、次数,有纪律地保护颐养。

  基于以上长处,站点比萨今朝在和 abb(全球抢先的机械人供给商)协作开辟后厨机械臂,并测验考试与 POS 体系买通(这也是最年夜的难点),估计无人后厨将在来岁或后年投入应用。

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