企业实行MES体系的五年夜来由，以后，跟着工业4.0、先辈制作概念的深刻人心，互联网、年夜数据、人工智能、物联网等新技巧赓续获得严重冲破，全球制作业都在赓续摸索新的冲破成长瓶颈的办法。在如许的配景下，我国制作业正面对史无前例的年夜变更，年夜机会。在“中国制作2025”周全实行，信息化和工业化的赓续融会下，在当局和有数企业的配合尽力下，我国智能制作家当的成长获得一日千里的全新面孔。浩瀚的企业积极投身到智能制作转型进级的年夜海潮中，中国制作业的演变正在悄然产生。易往信息就是惹人注视最亮的那颗星。
易往信息办事我国制作企业多年，经历告知我们：智能制作转型进级看起来俏丽，实行起来却其实不轻易。例如，之前被企业普遍运用的ERP软件凭仗在企业筹划、财政等方面的优越表示，已经风行全部制作业。然则，跟着两化深度融会的赓续推动，加上日趋庞杂的花费需求，赓续增加的临盆本钱等身分的影响下，ERP已远远不克不及知足制作企业的各类需求。同时，易往信息也恰是由于看到这一点，在公司成立之初便推出自力自立研发的MES体系弥补了这一范畴的空白。但是，MES与ERP关于企业的感化与差别，生怕仍有很多人存在困惑和误区。
1.MES是车间级产物，填补ERP在企业临盆中的缺乏
虽然ERP体系包括着临盆履行的功效，但今朝没有一个ERP体系可以完成每临盆一件就更新一次的功效。车间临盆体系和ERP体系对“及时”的说明分歧：ERP是从典范的企业计谋治理角度上说明，而MES体系则是临盆进程的及时概念。临盆体系须要作为一个知足客户，监管机构，供给商和外部员工的赓续变更的需求无缝的全体。从这一点看，MES明显更合适。
2.ERP上渺小的更改会形成年夜影响，是以须要MES对临盆治理来顺应
ERP级别上的战略和市场转变形成的影响简直是临盆级别上的更改的10倍。是以，应当专门引入一个MES临盆体系，用于治理临盆进程中产量和临盆速度的变更。
3.ERP所供给的信息并不是临盆人员所需，而MES可以供给临盆人员临盆信息的需求
分歧需求的员工不只信息分歧，并且所需信息出现的方法也分歧。传统的ERP项目标界面是为那些剖析，决议计划者设计的。在临盆部分中，因为变更更快，应当更快的出现这类变更。临盆进程中，平日不会去剖析过时的静态数据，而是会去剖析正在产生的信息和趋向。分歧职位的人，须要的信息品种分歧，体系出现的方法也就分歧，这个时刻就须要MES体系依据分歧职位、分歧信息品种停止删选出现。
4.供给链须要在计谋或贸易级以上的条理整合起来
现在，公司间的竞争曾经不只仅是两个公司之间的事了，而是两条供给链之间的事。这也意味着进步效力不只要从计谋或贸易层面长进行改良，而是要从全部供给链改良。信息整合只能从车间级开端的各个条理开端整合起来。只要具有实时，精确的信息流，供给链能力高效的运转起来，这点ERP体系存在很年夜的缺点，须要MES体系停止数据的及时搜集、展示。
5.ERP体系晓得“为何”，MES体系晓得“怎样做”
前者用来战略制订，尔后者则是操作层面上的器械。晓得怎样做的人给晓得为何的人干事，晓得为何的人须要晓得怎样做的人完成他们的设法主意。这是一种很主要的相互依存的关系。
综上所述，ERP与MES并不是对峙，而是各有分工。易往信息鉴于两者互相依存的关系，将MES和ERP无机串连起来，经由过程易往MES连接下层ERP与底层掌握，因为其“上传下达”的集成感化，在企业车间底层与治理下层信息化架起一座桥梁，上接筹划层计划时，将之分化为可履行义务，将完成信息反应筹划层，下接掌握层时，监控底层主动化装备运转，传递运转指令请求，终究构成信息闭环。同时，因为以后的临盆制作工艺和需求日益庞杂，纯真的MES体系曾经知足不了需求，集成化战争台化是必定的成长趋向。是以，易往信息将仓储物流治理体系EW-WMS、高等筹划与排程体系EW-APS、供给链治理体系EW-SCM等模块无机联合，与MES组成易往的智能临盆层级。智能临盆与智能决议计划、智能运营、智能设备一路，配合构成易往智能工场全体处理计划，为制作企业完成智能制作转型进级供给多位一体的办事。
