摘要：剧烈的竞争、愈来愈高的临盆本钱、需求的庞杂化，曾经弗成能再给制作企业过剩的时光无穷次试错。假设此时，病急乱投医，又常常会让企业堕入进退失据的苦楚地步…
以后，我国经济进入新常态，正向形状多元化、分工庞杂化偏向成长。在互联网+与制作业逐步深刻融会成长，中国制作2025周全实行确当下，全国各地制作企业对智能制作出现出史无前例的热度，积极投身于打造智能工场的变更海潮中。
但是，许多企业在智能工场项目详细计划、实行进程中，才发明本身存在各类各样的成绩，他们有的后期预备缺乏，有的经历缺少，有的基本软弱……让本已成形的智能工场改革筹划无穷期搁浅。像这类情形，易往信息在与用户停止征询、沟通时常常碰着。因为智能制作成长速度惊人，再加上国际外庞杂的行业情况，企业涌现这些成绩也情有可原。然则，剧烈的竞争、愈来愈高的临盆本钱、需求的庞杂化，曾经弗成能再给浩瀚的制作企业过剩的时光屡次试错。假设此时，病急乱投医，常常会让企业堕入进退失据的苦楚地步。
那末，制作企业转型进级的前途毕竟在哪里？谜底就是：寻觅具有丰硕实行经历的智能工场处理计划供给商并与之协作，一路联手打造智能工场项目。作为智能工场全体处理计划供给商的佼佼者——易往信息技巧（北京）无限公司，多年来根植我国制作业，赓续探索、理论，凭仗丰硕的行业经历和对我国制作业的深入熟悉，自力自立研收回完美的智能工场全体处理计划，从智能决议计划、智能运营、智能临盆、智能设备四年夜层级为制作企业供给全方位办事。如前所述，易往信息深耕行业多年，特别是在智能工场项目胜利实行方面，经历丰硕，案例浩瀚。我们前后与江西龙头企业洪门实业、江苏捷阳科技、星宇车灯等国际有名企业结合打造多个行业的智能工场项目，取得伟大的胜利。不只博得各界的存眷与赞赏，更主要的是，经由过程这些丰硕的实行案例，让易往信息积聚了难能名贵的实行经历与心得，为下一步的普遍运用打下坚实的基本，同时，同样成为易往信息焦点竞争力的主要构成部门。另外，易往信息的智能工场处理计划不只涵盖企业的决议计划、运营、临盆、智能设备四年夜维度，并且，还可以依据制作企业所处的成长阶段、经济实力、所处行业等身分的分歧，有的放矢。像有的企业在供给链环节存在短板。我们便可以经由过程易往-SCM（供给链治理体系），对其停止补长。在运转进程中，易往-SCM环绕焦点企业，经由过程对信息流，物流，资金流的掌握，从推销原资料开端，到制成中央产物及终究产物，然后直到发卖收集把产物投递花费者手，将供给商、制作商、分销商，直到终究用户，连成一个全体的功效网链。好比我们临盆一台电脑，既可以经由过程易往SCM对企业APQP实行全程质量治理，包管产物符合客户需求、下降临盆进程本钱、延长研发周期；也能够完成市场产物需求的定位，推销最优组合，物流需求管控等等，终究完成无缝衔接的一体化，与其他环节配合完成企业智能工场项目标胜利改革。
如今，我国制作业时逢可贵一遇的巨大变更，易往信息预祝各行业同仁都能掌握机遇，共筑制作强国之梦！
