工业物联网海潮下，全球工业机械人四巨子之1、占领全球高压直流输电体系荆棘铜驼的瑞士工业巨子abb团体正加快数字化转型，欲将其在机械人、电网行业的影响力延长至更普遍的工业主动化范畴，构成数字工业闭环。 为抢占物联网洼地，最近几年来各年夜制作业巨子均提出管辖旗下营业的数字化制作或云平台计谋。工业互联网、工业4.0等美德系企业主导的智能制作理念囊括市场时，ABB显得很是低调。但其实早在2014年，ABB便首提数字化转型计谋“物联网+”。2016年宣告重组四年夜营业部分后，首度表露全新数字化计谋ABB Ability，并于本年6月正式在华宣布。 “我们如今看到，还有许多行业没有充足捕获到工业主动化所带来的机会。数字化反动将为我们的客户发明1万亿美元的本钱优势。”在6月举办的ABB Ability宣布会上，ABB团体首席履行官史毕福（Ulrich Spiesshofer）称，要真正完成数字工业，必需完成传感、剖析和掌握的闭环，将数据搜集和流程治理相联合，再经由过程智能剖析将剖析成果直接导入算法优化运营，晋升效力，“ABB是全球多数几家同时具有这三方面才能的公司之一。”史毕福说。 一块弗成或缺的主要拼图已支出囊中。瑞士时光7月6日，ABB在其全球宣告完成对贝加莱（B&R）公司的收买，这使其一举补齐在机械与工场主动化范畴的短板，成为全球工业主动化范畴排名第二的企业，并由此买通丈量、传感、掌握、驱动、机械人技巧、数字化和电气化，以有别于其他竞争敌手的主动化产物组合，反扑智能制作。 依据ABB表露的数据，与贝加莱的联合使其同时具有开放式架构及宏大的装机量：全球7000多万台互联装备、7万多套掌握体系、跨越300万台主动化机械和2.7万套工场举措措施的装置量，这些都将成为ABB激战数字化的优势和筹马。微软、IBM等IT巨子也接踵进入ABB Ability的“同伙圈”，供给智能云Azure与人工智能处理计划。 数字化进阶：高度互补的并购补齐短板 对年夜多半人而言，ABB历久以“全球工业机械人四年夜家族之一”著名。但如果要细数世界上"著名度与行业影响力不相婚配的公司，ABB可列入其一。120多年来，ABB及其前身瑞典阿西亚公司（ASEA）和瑞士布朗勃法瑞公司（BBC）曾出生过浩瀚严重技巧，包含全球第一套三相输电体系、高压直流输电技巧、第一台电开工业机械人等等，并率先将它们投入贸易运用。 1988年，ASEA与BBC归并组建ABB，总部设在瑞士苏黎世。两家竞争敌手的归并被外界称为天作之合，不只年夜年夜节俭了超导体、高压芯片和电厂掌握体系的昂扬研发费用，同时同一了各安闲北欧及中南欧的市场优势，ABB在发电、输配电、工业装备、机械人等范畴的营业优势也由此奠基。 现在，ABB团体营业遍及全球100多个国度，雇员达13.2万。其电网装备发卖量、装置量和在运量均居全球第一，在全球机械人市场合占份额位列第二（仅次于库卡）。在进程工业（也叫流程行业，好比电力、冶金、石化、造纸、水泥等工业范畴），ABB凭仗其壮大的DCS掌握体系历久占据进程主动化市场第一。但在团圆工业（如汽车及工业用品制作等范畴）、特别是工场端，ABB除机械人之外的产物则绝对疏散，未构成协同效应。 经由过程对总部位于奥天时的贝加莱公司的收买，ABB拿到了得以整合团圆主动化板块的症结拼图，也令全球工业主动化行业再度洗牌。 ABB收买贝加莱（B&R）后的产物组合 在主动化行业，贝加莱是以可编程逻辑掌握器（PLC）、工业电脑（IPC）及伺服活动掌握见长的“隐形冠军”。在机械制作范畴，贝加莱具有精度和及时性远超竞争敌手的掌握器；在机械人家当，贝加莱虽不制作机械人的机械本体，但却供给机械人的年夜脑——机械人掌握体系处理计划，与ABB本身机械人专有掌握器分歧的是，贝加莱具有开放式的机械人掌握体系，有相似手机APP的尺度功效模块可供挪用；工场治理层面，贝加莱的进程掌握软件能将工场装备按层级整分解完全体系停止集中监控。 以上各种，均能与ABB构成高度互补。本年4月，ABB正式宣告将以全现金收买贝加莱，后者壮大的运用和软件平台、宏大的装置和客户拜访量、定制化的主动化处理计划，特别是周全支撑OPC-UA通讯协定和PLCopen尺度化开辟，都有助于进一步扩展ABB数字化产物与办事的可选项。 两边并未表露详细生意业务价钱。有新闻人士称，该笔生意业务价值20亿美元（可作为比较的是，2010年ABB曾以42亿美元全现金收买北美工业机电企业葆德公司）。从财政数据看，曩昔20年中，贝加莱发卖支出的年复合增加率达11%，2015-2016年度发卖支出跨越6亿美元。多位主动化业内子士对彭湃消息（www.thepaper.cn）评价称，关于眼下正追求IT与OT融会冲破口的ABB来讲，贝加莱切实其实长短常幻想的并购标的。 2010年前后，ABB曾涌现过一轮并购风，经由过程收买葆德及高压电气装备临盆商通贝等年夜型北美企业，其在北美的市场份额年夜幅晋升，美国也是以跨越中国、一跃成为ABB在全球最年夜的市场。这一活泼的收买趋向，在ABB宣告数字化计谋后仿佛又有所重现。继4月宣告收买贝加莱后，7月3日，ABB宣告将收买KEYMILE团体的症结通讯营业，以增强旗下电力通讯收集的产物组合。KEYMILE的症结通讯营业包含动力收集、铁路、油气管道和公共举措措施的收集运营，生意业务估计在本年第三季度完成。 数字化金字塔：物理世界数字化后，将数字信息物理化 “数字化有一步步的过程。起首有更多的传感器，以此搜集数据停止剖析，很遗憾如今许多公司就此止步了，这还远远不敷。我们曾经把物理世界酿成数字的，下一步是把数字信息物理化。经由过程机械人、机电等等，数字指令可以转变物理世界。”此前举办的“ABB电力与主动化世界”上，ABB团体首席数字官乔瑞（Guido Jouret）曾对ABB Ability的“金字塔型”四条理予以分析，位于底层的是装备与传感器，再往上分离是主动化体系、工场/企业处理计划，和云。 这一矩阵最典范的例子，是ABB在2016年德国汉诺威工博会上向美国时任总统奥巴马和德国总理默克尔所演示的一幕：ABB的人机协作机械人YuMi轻松地将一种袖珍智能传感器贴附在高压机电上，经由过程无线衔接，该传感器可以将机电震撼、温度、负载和能耗等症结数据传输到云端。一旦任何参数偏离尺度值，它就会收回警报，从而使操作人员在机电产生毛病前采用预防办法。 ABB在客岁汉诺威工业展上展现袖珍智能传感器 这相当因而给机电戴上了“安康手表”。本年6月，该智能传感器正式在中国市场推出。ABB供给的数据显示，这款智能传感器处理计划可削减高达70%的机电停机时光，将其应用寿命延伸高达30%，并经由过程优化机电机能下降能耗达10%。 单个装备的主动化、一条产线的主动化乃至一个工场的主动化，曾经缺乏以支持主动化巨子们所提出的工业物联理念。现在全行业所倡导的数字化笼罩全家当链和各个临盆环节，从工场的零部件供给商、进入工场的每一个定单到工场的下流客户，从设计、仿真、测试到制作。 “之前经由过程虚拟技巧，可以对机械人停止建模或是离线编程等操作。我们如今把虚拟机电和传动装备也放入到统一个虚拟场景中，在产线投产前，便可将临盆场景模仿出来。在虚拟情况中完成了靠得住的计划以后，再将这些数据放到实体情况中，可以异常有用地节俭调试时光、加速上线速度，从而下降制作本钱。”ABB团体机械人与活动掌握事业部总裁安世铭（Sami Atiya）对彭湃消息称，ABB在全球曾经完成了6000多台机械人互联互通。但对客户而言，他们愿望在统一平台上完成对分歧产物和体系的监测和剖析，具有开放式架构的ABB Ability可以或许完成这一点。 据史毕福引见，上述包含机械人模仿仿真在内的制作业处理计划已运用到一家著名德国汽车临盆厂商的产线上，使其宕机时光下降了70%，意味着汽车更快出厂。 在数字化工场的设计中，虚拟调试可以削减现场调试时光，加速产物投入市场的时光 逾越“云” 工业物联网云平台俨然已成工业巨子的兵家必争之地。典范如：2015年，GE宣布了全球首款工业云办事平台Predix，西门子在厥后一年正式推出MindSphere工业云平台，眼下都正处于落地阶段。 那末，花费电子产物的操作体系之争，能否会在工业物联网范畴从新演出？ “某个操作体系相似于特定行业版的安卓或是iOS，许多人会有如许的比方，工业界也会作相似的类比，但我们其实有不太一样的意见。举例而言，分歧技巧之间存在各自的优势和优势，假如互不兼容，关于客户来讲就会减缓对这些技巧的投资，这常常会招致技巧的安排延后多年。”ABB团体工业主动化事业部总裁唐维诗（Peter Terwiesch）以为，比拟于电子花费品，工业范畴有其特别性。全部投资周期长达数十年，客户不肯意被某个供给商或某种技巧所绑缚，是以市场不会涌现“只要一个工业云/架构”的情况。 “很有能够涌现的情形是，分歧云之间的互联。”乔瑞称，ABB不以为任何零丁的物联网平台能向客户供给所须要的全体功效。将来将涌现可以或许跨多个物联网平台停止互操作的“互联云”运用。假如API与数据格局互相兼容，ABB Ability处理计划将可以或许与运转于其他平台的处理计划相衔接。
