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加速在华布局 中国成安川最大单一海外市场

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放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-31   浏览次数:1070
核心提示:中国工业机械人市场范围赓续扩展,国外机械人厂商正在猛减产能,以应对中国需求。安川机电作为机械人“四年夜家族”之一,正在加快结构中国机械人市场,探访当地化运营措施正在加速。创建于1915年的安川机电是日本最

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中国工业机械人市场范围赓续扩展,国外机械人厂商正在猛减产能,以应对中国需求。安川机电作为机械人“四年夜家族”之一,正在加快结构中国机械人市场,探访当地化运营措施正在加速。

创建于1915年的安川机电是日本最年夜的工业机械人公司,总部位于福冈县的北九州市。1977年,安川机电应用本身的活动掌握技巧开辟临盆出了日本第一台全电气化的工业用机械人,尔后接踵开辟了焊接、拆卸、喷漆、搬运等各类各样的主动化感化机械人,并一向引领着全球工业机械人市场。

在中国市场,安川机电2017财年第一季度营业额到达269亿日元,相较于客岁同期年夜幅增加32.1%,中国同样成为安川机电除日本外乡以外最年夜的单一国度市场。正因如斯,安川机电在2017财年一季报时表现,公司发卖和利润的年夜幅增长重要归功于中国市场需求的疾速增加。

就若何在华成长机械人家当等成绩,安川机电(中国)董事总司理西川清吾近日接收了记者的专访。

专注与市场

谈及安川机电临盆的机械人在全球的抢先位置,不克不及不从安川机电业已起身的马达和掌握技巧说起。

西川清吾告知记者,百年来专注于专业电气范畴研发的安川机电在伺服和活动掌握技巧上坚持抢先,而伺服和活动掌握器都是制作机械人的症结零件,这让安川机电在开辟机械人方面有着奇特优势。

有业内子士告知记者,安川机电以马达技巧起步,是以它可以把机电的惯量做到最年夜化,所以安川机械人最年夜的特色就是负载年夜,稳固性高,在满负载满速度运转的进程中不会报警,乃至可以或许过载运转。是以安川在重负载的机械人运用范畴,好比汽车行业,市场空间较年夜。

固然数字化冲击下的工业企业正值转型期,但安川机电专注于马达和掌握技巧这一细分范畴深耕的计谋并未变更。“专注于马达和掌握技巧这一细分范畴,是安川机电可以在工业机械人临盆范畴占得优势位置的症结,”西川清吾向记者表现。

除此以外,西川清吾非常重视安川机电可否顺应瞬息变更的中国市场,他向记者表现,“安川机电胜利的症结还在于顺应市场,推出客户和市场须要的机械人产物。”

在西川清吾看来,一个机械人企业的胜利其实不必定取决于超前的技巧层面,而是在技巧层面自我开辟的同时顺应市场变更。

今朝,愈来愈多的国际企业选择进入工业机械人范畴,然则记者访问后发明,今朝国产机械人企业正在走向两个极端:要末投入年夜量的资金去停止超前技巧的研发,愿望可以弯道超车;要末知足于本身低端定位,焦点部件简直全体“舶来”,本身只是施展组装的功用。

回望安川机电在工业机械人范畴的成长计谋,或许会对国际工业机械人企业的成长供给自创。

当地化战略

作为一家之前将市场精神重要投放在欧美的日本企业,安川机电进入中国的市场其实不算早,这反应出早前安川机电对中国市场断定的稍显滞后。不外,西川清吾表现,跟着中国市场的变更,安川机电正在加快在华的结构,将安川机电的产物胜利打入中国市场。

西川清吾告知记者,将安川机电临盆的产物销往中国只是计谋第一步。在西川清吾看来,安川机电当地化运营更深层的涵义是全方位融入中国经济停止运营临盆。

有别于欧美厂商,日本机械人厂商临盆形式——以开辟新型机械人和批量临盆优良产物为重要目的,并由其子公司或其他公司来设计制作各行业所须要的机械人成套体系。

循此计谋,2013年,安川(中国)机械人无限公司于常州成立,这是安川机电首个在日本工场之外正式树立的机械人工场。今朝,安川机电在成都、广州、上海分离树立机械人中间。

跟着中国客户“爆买”工业机械人,据懂得,安川机电筹划在该公司临盆工业机械人的江苏省常州市的工场厂区内扶植新举措措施,2019年之前将中国的月产量增至1200台以上。

今朝,中国曾经成为安川机电营业疆土及第足轻重的拼图之一。据西川清吾引见,今朝在华临盆的机械人产能已占到安川机电全球机械人产能的1/4,而中国机械人市场也已占安川机电全球机械人市场份额的1/4。

除此以外,安川机电还选择在中国设立合伙企业,早在1995年,日本安川就和首钢团体合伙成立了合伙公司。2015年安川机电又与美的团体成立了两家机械人合伙企业,个中办事机械人公司由美的控股60.1%,工业机械人公司由安川控股51%。

美的团体对库卡机械人的收买无疑撼动了全部工业机械人范畴的格式疆土,作为工业机械人抢先企业的安川机电能否担忧面对被收买的命运?在西川清吾看来,收买在本钱市场其实不少见,但收买行动只是手腕,安川机电更重视收买面前的目标地点。“除非被收买企业有激烈的志愿,不然纯本钱层面的收买,常常会阅历较长时光的排挤期”,西川清吾表现,与其如斯,不如两边坐上去找寻好处双赢的契合点。

 
 
 
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