中国医疗事业正加速转型的措施，医疗改造后果明显，作为治病救人最主要的医疗器械也在接收着新一轮的考验。作为国际的佼佼者，威高团体正在静静对医疗家当停止结构。
手术机械人引领医药行业人工智能
2017年7月20日，跟着国务院新一代人工智能成长计划的正式出台，人工智能在中国将迎来高速成长时代，人工智能的敏捷成长将深入转变将来人类社会生涯，转变世界。作为国际医疗器械行业的领跑者，威高团体在很早就开端对医疗行业停止了人工智能结构。
在全球规模内，达芬奇手术机械人（da Vinci）今朝装机约3600台，个中有2400台在美国装机，我国唯一50台。依据生齿数目、罕见疾病情势等方面剖析，中国对该类手术机械人具有很年夜的需求。是以，联合中国现实国情，加速手术机械人的国产化措施是当下最急切须要处理的成绩，这关于晋升中国全体医治程度、增进高端医疗设备成长具有主要意义。
在国度科技支持筹划“腔镜手术帮助机械人体系研制”课题支持下，威高团体无限公司、天津年夜学与火箭军总病院等单元结合攻关，在多自在度手术器械、腔镜手术操作平台、主从及时掌握、平面影象体系及手术平安等症结技巧方面获得冲破，胜利研制出头具名向帮助胸腹腔微创手术的腔镜手术机械人“MiroHand”体系，填补了中国近二十年来在手术机械人范畴的空白。
在谈得手术机械人的优势时，威高团体首席技巧官吴刚告知记者，“手术机械人MiroHand体系的出生，使大夫在实行微创手术时恢复了好像开撒手术般的操作灵巧性与组织处置才能，年夜年夜晋升了手术效力与质量，下降误操作的概率。”
在采访进程中，张华威还向记者分享了微创手术机械人涉嫌侵权的故事。“在我们研制出微创手术机械人后，美国的达芬奇机械人公司对我们的研讨结果表现疑惑，为此乃至用威高研制出的机械人重复停止植物试验，愿望在手术进程中寻觅侵权的行动，然则成果却掉败了。”
“达芬奇机械人固然早在2000年就开端在手术室中应用，然则这不代表手术机械人这项技巧是达芬奇所独有的，威高团体经由过程自创国外的先辈技巧，在很早之前就开端研制属于本身的手术机械人。假设被他人找到我们侵权的现实，那我们这十几年的工夫算是白下了！”吴刚自满地说道。
关于将来人工智能在医疗行业的成长过程，吴刚以为，将来将会有更多品种的手术机械人面世。“鉴于在手术进程中的精准化操作，手术机械人将来将很年夜水平上进步速度、效力和胜利率，下降因人类操作缘由而影响手术成果。”吴刚说，“但这其实不意味着手术机械人可以完整取代人类，在面临庞杂人体疾病时，机械人其实不具有自力思虑、制订手术计划的才能。人类和人工智能的联合也许会发生更好的后果。”
立异成长是久远成长的内涵驱动力
没有立异就没有竞争力，没有竞争力就没有市场，威高团体自1988年创建以来，一直保持立异成长的计谋方针。在创业之初前提极端艰难的情形下，陈学利董事长率领员工在厂房中，完成了第一批一次性输液器研讨临盆，至此开启了威高团体的成长之路。
在医疗行业在国际起步较晚的年夜配景下，中国在相当长的一段时光内，受困于高端医疗器械被国外蓬勃国度垄断，引进技巧和产物的本钱异常高，招致患者在昂扬的医治价钱前退步。威高团体开辟立异思绪，与科研院所联手，构成产学研联合增进威高研发才能的市场化运作机制，为企业久长成长供给智力支撑。
谈到威高团体自立研制临盆的医疗器械产物，张华威自满地告知记者，“威高最年夜的价值就是代表平易近族企业抵御国外高端医疗器械市场占领率，以心脏支架为例，在国际不克不及自立临盆的时刻，心脏支架的价钱是3万多一个，在我们胜利研制后，心脏支架在病院的价钱是每一个1万1，每应用一个就节俭跨越2万元。如今全国一年可以或许应用90万个支架，仅仅这一项，就可以够为国度节俭医疗收入接近200亿。”
关于将来的成长战略，威高有着本身的盘算。“我们如今开端向国外结构，经由过程收买吞并海内的医疗器械公司，走向世界，逐步进步威高在国外的市场份额。威高筹划在遵纪违法的基本上，成为遭到尊重的企业。”张华威说。
在控制跨越600项自立常识产权的基本上，现在的威高团体在国际上控制着谈话权，经由过程与世界银行、美国美敦力公司、美国真视觉公司等著名跨国企业强强联手，在美国、日本、德国等蓬勃国度均设有本身的研发中间，周全接收世界先辈的医疗技巧，以引进、接收、再立异的形式，拉动威高团体企业的自立立异才能，擦亮平易近族品牌，让全球看到中公民族品牌的力气。
千锤百炼是将本来做好的工作施展到一个更好的状况。在威高，“10000－1=0”的运营理念深深印在每一个员工的心中，从引导到车间临盆，各个环节严厉把关，即便是万分之一的掉误也果断不许可涌现。恰是千锤百炼、寻求卓著理念的准确引诱，才使得威高在国际舞台上的影响力获得明显晋升，逐步向世界强企迈进。
