中小企业总认为，工业4.0跟他们平常营运关系不年夜，若是以错掉数字转型的机遇，将来恐深陷危机。据PlasticsToday报道，主动化科技年夜厂Festo加拿年夜分部的工业4.0筹划担任人BenHope表现，说到物联网(IoT)、传感器和年夜数据，制作商能够由于盈利状态和临盆力不差，就疏忽工业4.0能够带来的效益。
对Festo来讲，工业4.0的价值在于状况监控(CM)。Hope以为，监控主动化组件来搜集数据，可睁开预防性保护(PM)，若制作商隐讳复工，就应当掌握机遇停止数字转型，他强调履行工业4.0筹划未必是年夜工程，无妨先从一部机械开端，尝尝看预防性防护对组织的效益。
工业4.0的另外一个价值恰是搜集制作流程的信息，发明本来不晓得和不熟习的弱点。举例来讲，制作商能够晓得工场消费若干动力，却不清晰动力切实其实切用处，也不晓得若何优化动力的应用。
究竟哪些企业会是工业4.0最年夜的沾恩者呢?Hope以为症结不在于公司的范围，将来最须要工业4.0技巧的是花费性产物制作商，产物性命周期短，更须要凝听花费者的声响，知足其需求。花费者也逐步习气物联网和数字化所带来的方便，惟有可以或许实时呼应花费者需求的企业，才会成为新经济时期的赢家。
工业4.0成为商业产和工业研究会的热点话题，但北美仍未有太多企业采取。年夜多半人认为，既然工业4.0源自德国，德国想必会比拟普及，但Hope不讳言指出，德国中小企业成长工业4.0也是慢半拍。
Festo总部设在德国，早就开端倡导工业4.0，至今研拟很多培训筹划和对象，和真假整合体系(CP)工场筹划。
