kuka是德国最年夜的工业机械人制作商，该公司在中国度电制作商美的赞助下，盘算进军机械人私家助理市场。客岁，美的以45亿欧元的价钱收买了Kuka。库卡明显是看到了以后机械人市场的变更，花费级市场的成长要远快于工业范畴。国际机械人结合会的数据显示，2015的工业机械人销量方才跨越25万台，然则客岁花费级机械人的出货量曾经跨越了1000万台。这么年夜的市场没有人可以或许疏忽。
今朝，库卡曾经在扩大产物线，临盆一些更小型的挪动化协作机械人，逐步向花费市场摸索。劳伊特称：“我们从这个偏向走向花费级市场，美的则从花费级市场走来，然后我们就会在中央相遇。”
自2009年以来，Kuka的首席履行官蒂尔·劳伊特向英国《金融时报》表现，他以为无机会应用美的公司在掌握花费者方面的优势，发明出可以或许赞助分管家庭任务的机械人。“美的公司不做任何干于机械人或主动化方面的产物，所以，Kuka赞助美的涉足主动化范畴，”他说。“美的与花费行业关系亲密。”是以，与美的一路，Kuka想制作出头具名向年夜众花费者的机械人。”
Kuka最知名的是其橙色的手臂机械人，这个手臂用于为特斯拉和保时捷制作汽车。2002年的詹姆斯邦德片子“与谁争锋”中也有这款手臂机械人的镜头。但Kuka从未制作过像日本软银公司Pepper那样的人形机械人，Pepper如今在日本手机市肆做助理非常罕见。但劳伊特以为，面向花费者的工业成长速度比其面向工场的成长速度“快很多”。他愿望，美的这家从无叶电扇到空调，简直甚么都制作的公司，可以或许将各类资本与其“德国的DNA”联合起来，制作落发用机械人。
Kuka在工业机械人范畴的重要竞争敌手是日本的法尼年夜学和瑞士的abb。
依据国际机械人结合会的数据，2015年，跟着企业投资主动化范畴，25万余台用于工业的机械人被售出。然则，在花费者范畴这个数字能够要年夜很多。依据市场谍报公司Tractica的数据，客岁，包含玩具和室友式吸尘器在内的花费类机械人的出货量到达了1000万台。
该公司猜测，跟着机械人从“噱头”转向“有没有限能够”的装备，到2022年，花费者市场将由客岁的38亿美元增加至132亿美元。但劳伊特没有指明他们能够会开辟出甚么样的机械人。但最近几年来，Kuka曾经扩展了其产物声威，他们研发了包含更小、更便携的“cobots机械人”，或许是其他协作型机械人。这个中包含适才提到的手臂机械人“iiwa”，还有其他的工业类机械人助理，这些机械人旨在赞助工人完成精致的组装义务。
Kuka以为，Kuka公司是从从工业偏向成长到花费市场，而美的正好相反，两家企业可以扬长避短。Kuka不太能够制作吸尘或割草的低端机械人，但它对小我助理机械人偏向感兴致，好比，它可以赞助照料老年人。
Kuka今朝正在从新思考，这些机械人助手能否须要有两个手臂和一张脸，照样他们以其他的方法挪动和运转。进入花费市场能够是一个严重挑衅。西门子和博世等德国公司都曾应用本身机械进修和人工智能方面的特长，运用于花费者范畴，但均没有获得了胜利。到今朝为止，在和谷歌和亚马逊的人工智能竞争中，还没有一个可对抗的德国竞争敌手。
巴克莱本钱的剖析师James Stettler以为：“面向花费者的电子产物企业根本上曾经在德国消逝。”他说，很难想象像Kuka如许的高端公司将若何进入年夜众花费市场，但假如从美的公司角度来看，这么做还可行。此举将作为中国一切权企业改造的一个新偏向，但关于Kuka则否则，它有着悠长的自我改革的汗青，Kuka成立于1898年，起先是临盆照明产物的企业。
“除工程方面，赓续自我改革也是公司的DNA，”劳伊特说“Kuka赓续重塑自我，激起潜力。”他还说，Kuka会专注于硬件和软件的融会，使其机械人更智能，并为普遍应用于其他方面做好预备。
在一份近期的申报中，Kuka提到了卡通节目杰森一家的机械人，杰森家装备了一个辛辣机灵的女佣罗西，它就是一种幻想的机械人助理抽象。罗伊特表现：“如许的硬件必需要更小、更敏感。我以为很明显硬件和软件的联合是Kuka的将来的偏向。”
