2016年4月25日 – 上海电气团体部属上海电气主动化设计研讨一切限公司（ SEARI ）在客岁11月成为Rethink Robotics在华首家分销协作同伴，旋即再接再励向中国制作业年夜力推行Rethink Robotics 的智能协作机械人Sawyer 和Baxter，其发卖团队在短短数个月内便曾经访问了过百家潜伏企业客户。SEARI 发卖部部长周国华以“长风破浪会有时”描写协作机械人在中国市场的远景，待长久的市场磨合进程完成，对Rethink Robotics 的处理计划而言便会瓜熟蒂落。
协作机械人在中国已有市场基本
问：协作机械人是Rethink Robotics的焦点优势，中国市场对这类奇特类型的机械人计划懂得吗？
周国华：协作机械人和传统的工业机械人有很年夜的差别。传统机械人对精准定位、速度、精度、刚性等方面有硬性请求，绝对而言，易用性、操作灵巧性及平安性恰是协作机械人的优势。国际许多企业对二者的比拟曾经有必定的懂得，对后一款机械人能发生如何的后果、带来如何的方便，年夜家都邑有共鸣，但是若何定名还没有公论，例如智能机械人、协作机械人、柔性机械人等等，在中国市场能够都是说统一类计划。有鉴于此，Rethink Robotics 如今进军中国市场正合当时，现实上，SEARI 早在两年前初识Baxter计划，便认定这在中国将年夜有可为。
问：依据您的断定，Rethink Robotics的计划在中国对哪些行业最具吸引力？
周国华：在曩昔几个月，我们的发卖团队曾经访问一百多家企业，向它们推行Rethink Robotics的计划，取得异常好的反应。我们认为Rethink Robotics在高端轻工业最能施展其优势，例如电子线路板测试、电子加工、小件汽车零配件等，履行搬料、组装及测试等义务。
周全优化制作家当带来契机
问：这能否表现Rethink Robotics进入中国市场将可获得吹糠见米的后果？
周国华：这须要有一个磨合的进程，如今很多国际制作业的工场都是几年前、乃至十多年前建好的，其时的厂房设计是依照人手操作的思绪来设计的，完整没有把机械人的元素斟酌在内。
举个例子，好比一个简略的加工工位，例如冲压工位，把部件拿在手里功课，完成冲压后拿走，但现实假如你让机械人在旧厂房的情况去抓取摆放，确定是完成不了的。起首你得斟酌上料的成绩，人手上料是能随意从框里拿起再放下去的。但机械人去拿的话，你得用一个震撼盘去震撼，把资料依照必定规格摆放，机械人才网job.vhao.net能精准完成义务。
我国当局正年夜力推进《中国制作2025》，在质量效益、立异才能、两化融会及绿色成长等方面把制作业推动至新的台阶。我们可以预感，往后将会有愈来愈多的制作业会改革其厂房，晋升其质量产能以合营《中国制作2025》的雄图，Rethink Robotics的计划将可年夜展身手。
问：在如许的市场情况下，SEARI将若何推行Rethink Robotics的计划？
周国华：SEARI有一个很年夜的优势，我们自己是一个数字化工场体系集成性的公司，包含主动化、信息化集成等。客户交付给我们的义务，平日是为它们全新设计及打造临盆线，换句话说，请求我们在设计产线时作全盘斟酌，而不是纯真改革某几个工位，这赐与了我们许多施展空间，可以在恰当的环节把Rethink Robotics的计划整合进全体计划中，以“一揽子”的态势为客户办事。
例如，我们正为一个客户着手设计一条产线，客户请求我们进步50%的效力，那就是30个工人减到15人，完成一个主动化或许是半主动化的临盆线，有两个工位我们已把Sawyer给设计出来。
总括而言，我们对Rethink Robotics在中国市场的远景很有信念，恰是“长风破浪会有时”。
