2008年，徐海翔在北京与理工年夜学的硕士一路研发了遥控飞机，也就是如今的无人机。但其时无人机的概念其实不风行，并且应用烧油而非如今的电池发电驱动，他超前的理念没有获得技巧的支持，最初项目不了了之。
2015年，徐海翔在未去职时加入了一个路演运动，其时与风投磋商了进一步的协作，但出于对创业中的各类不肯定性的担心，他在迟疑中错掉了一个绝好的智能制作的创业机会。
目视智能制作在将来的趋向，再看看本身手中攥着15年的行业经历，这一次，徐海翔不再错掉良机，他义无返顾地选择了创业——做一间无人工场,和团队成员一路研发高端数控机床和无加速机机械人。
地利人地相宜
从哪里摔倒，就从哪里爬起来。08年研发遥控飞机掉败后，徐海翔便开端积极进修制作业的基本常识。他发明国产机床绝对来讲效力质量低下、不敷稳固，很多客户也和他说起这一弊病。因而，徐海翔心中萌发出了一个关于研发机床的设法主意。
其实，我国现无机床的焦点技巧成长程度远远落伍于欧美蓬勃国度，哪怕是国产机械人的“四小家族”，在早期也是应用日本机械人的焦点部件停止研讨，生长以后才开端自立研发。一开端就着手研发产物的创业团队少之又少。
但这关于研发人员出生的徐海翔来讲，技巧其实不是一个障碍，反而是他闪亮的加分点。团队不只吸纳了台资企业技巧主管的参加，还有两名来自台湾的成员分离担任掌握技巧和研发项目两部门，根本处理了技巧层面能够涌现的成绩。
但是，在早期阶段，团队没有掌握好风向，走了弯路——将合伙的180万投入到3D技巧傍边。很快，他们便发明风口纰谬，经由探索和查询拜访，终究从新肯定偏向，把重心转移到机床和智能机械人下去。
徐海翔整理旗鼓：“跟着工业4.0的提出，国度将制作业进级列为成长重点，智能制作范畴政策赓续加码，配套政策赓续完美；同时，‘互联网+制作’相反相成，产物进级带来的机会，曾经触手可及了！”至此，地利、天时、人和，三个身分齐齐为徐海翔铺设好了智能制作的平坦大路，而这条路上的第一站，就是他的无人工场。
有了金刚钻 才敢揽磁器活
跟着家当智能进级，休息力本钱赓续上升、人工临盆的产物质量良莠不齐等各种弊病显现出来，对此，无人工场要用它的高端数控机床逐个处理家当智能进级带来的成绩。
经由赓续的测试检讨，第一代原型机终究制造完成。徐海翔将原型机发卖给西安交年夜，今朝为止正常运转已达半年。
接着，团队的高端机床研发技巧也抢先国际机床临盆程度，到达了成熟阶段，能直接投产制造、发卖。这个第一代高端数控机床差别于其他机床最年夜的一个特色是，以年夜理石粉末取代了惯例机床柱体、用模具压抑粉末。在异样竞标前提下，全体机床制造时光延长至一个月，本钱也下降了两倍，但技巧却远高于机床制作的均匀程度。试问有哪位临盆商会不选择如许的团队呢？
徐海翔骄傲的说道：“我们在售后维修办事方面更是延伸了一年，无不表现出我们对本身产物高质量的信念。”
除在高端数控机床范畴的成长，关于之前研讨掉误的3D技巧，他们异样做了改良进级，研收回3D金属打印机，今朝已投入市场发卖；徐海翔还借着“同享经济”的春风，推出同享经济发卖端“滴滴智造”，在线不雅看工业品、发卖二手机床和停止产物报修保护等，为用户供给了高效、高质的临盆办事与产物。
“喝牛奶不须要买一头奶牛”
“其实我国的工业基本其实不差，在珠三角地域具有完美的家当链，但很少存眷到焦点——研发。就拿机械人制造所须要的加速器来讲吧，国际年夜多应用的都是来自中国台湾、日本、德国等地，且均为十几、二十年前镌汰的产物。业内子士广泛以为，我国的机械制作程度比欧美蓬勃国度落伍至多30年。”徐海翔指出，在我国3C制作行业中，国际研发的机床没法做到一体化加工制作，且出口机床的高标价，简直一切的生厂商皆选择“国产为主，出口为辅”的做法。
是以，面临高标价的机床，徐海翔推出机床租赁形式——经由过程第三方担保，将出口装备收费租用给客户，贯彻“互联网+”概念，同享提成，并停止合同动力治理。
依据摩尔定律，电子科技产物更新换代速度为18个月。当合约到期，改换的租用机床的易损部件和外壳，还可停止二次扣头发卖。经由如许的磨合后，机床反而会到达一个稳固的状况。这不只节俭了保护本钱，更相符环保请求。
体验营销
稀有据显示机车这一范畴市场容量伟大，每一年推销机床的量就高达一万亿元，更不消说本就普遍成长的3C行业和以后蓬勃待发的电动车行业。
是以，凭仗着丰硕的长三角3C客户资本，徐海翔为产物制订了公道的市场战略：后期以硬件发卖为主，推进高端机床的租赁和购置。另外，经由过程卖计划，用无人工场为临盆商处理人工本钱昂扬、质量不外关等临盆成绩。
斟酌到商家历久的出口花费习气、对国产产物质量的不信赖，无人工场将停止体验营销，把国产产物质量程度可视化、可追溯。
在其位谋其职
徐海翔团队五名焦点成员都具有丰硕的家当经历，在技巧、客户方面更是有着中、台、日三方的资本。使人爱慕的是，他们协作曾经长达五年时光，最长的已跨越了十年，有时一个眼神、一个手势，就可以明确彼此的设法主意。
每一个人都在其位谋其职，今朝，无人工场曾经与西安交年夜、富士康、苹果、丰田等公司树立了协作接洽。接上去，他们将完成第二代样机的制造，团队的运作在他们的默契合营下按筹划停止着。
依据2017年上海当局支撑高端制作的补助目次，徐海翔团队曾经有四至五项焦点技巧可以请求补助，如主动产线、智能主轴等。这每项专利不只是技巧、血汗，更是对外竞争的壮大优势。对常识产权激烈的掩护认识，催促着徐海翔关于研发的每个项目积极请求产权立案，他其实不避忌这一现实：“究竟中国如今国情如斯，但也是依法治国，我们要应用好司法来保护本身应享有的权益。”这也是他赐与其他创业者的建议。
回想起创业路上的艰苦与经验，徐海翔长舒一口吻：“创业哪里避得开试错呢？我没有由于走了一些弯路而停下创业的脚步，几回掉败的阅历给了我一笔名贵的创业财富——要勇于捉住机会，敢闯敢做，年夜胆的迈出第一步！”
无人工场，2016年成立，团队焦点成员5人。今朝，完成第一代机床研发并已出售，高端机床进入投产制造发卖阶段。现追求融资1500万RMB，出让10%股权，用于技巧开辟、检测装备和推行等。
