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中国机器人产业“过热” 泡沫究竟有多大?

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放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-22   来源:头条号   浏览次数:1052
核心提示:  机械人家当成长中确切曾经发生了泡沫,然则全体能否过热有待详细剖析。机械人企业生计的症结要看能否控制新技巧,只需是可以或许供给真正知足临盆或生涯须要的机械人产物,就不愁找不到市场资金支撑。产物质量决

  机械人家当成长中确切曾经发生了泡沫,然则全体能否过热有待详细剖析。机械人企业生计的症结要看能否控制新技巧,只需是可以或许供给真正知足临盆或生涯须要的机械人产物,就不愁找不到市场资金支撑。产物质量决议企业能否可以在市场上站稳脚根,一个好的产物可以带动一个家当。

  近期以来,有人以为中国机械人家当成长“过热”。对此,科技部高技巧研讨成长中间先辈制作处项目主管刘进长其实不认同。他在接收本刊记者专访时表现,对机械人家当的全体断定,须要树立在较为周全和精确的统计数据基本上。

  “毕竟有若干家机械人临盆企业?涵盖哪些品种?它们的盈利程度若何?假如不克不及答复这些成绩,简略认定机械人家当多余不克不及成立。”在刘进长看来,“中国的机械人市场伟大,容得下更多的企业介入个中。”

  中国机械人家当“过热” 泡沫毕竟有多年夜?

  泡沫不代表行业整过热

  “我国有潜力伟大的工业机械人本体市场空间和工业机械人体系集成市场空间”。中国迷信院院士、华中科技年夜学数字制作设备与技巧国度重点试验室主任丁汉供给的数据显示,2014年,我国工业机械人销量为5.7万台,占全球的1/4。

  依照机械人家当的地域成长,我国机械人家当重要分为环渤海、珠三角、长三角和中西部四年夜区域家当集群。杭州新松机械人主动化无限公司总裁李正刚告知本刊记者,最近几年来各地机械人家当成长很快,2010-2015年我国工业机械人装机量复合增加率高达34.5%。

  多位业内子士向本刊记者表现,机械人家当成长中确切曾经发生了泡沫,然则全体能否过热有待详细剖析。刘进长以为,机械人企业生计的症结要看能否控制新技巧,只需是可以或许供给真正知足临盆或生涯须要的机械人产物,就不愁找不到市场资金支撑。丁汉异样强调,产物质量决议企业能否可以在市场上站稳脚根,一个好的产物可以带动一个家当。

  李正刚将机械人从事的任务分为四类:因休息力缺乏形成的没人做的工作;在深海、真空等情况下的人做不到的工作;高危、高强度前提下人类不合适做的工作;可以进步质量、下降本钱、比人类做得更好的工作。他说,跟着社会的成长,将来各类各样的任务可以由更多机械人来承当。

  机械人才能与希冀仍存很年夜差距

  机械人用毛笔写字,将葡萄酒倒入高脚杯,与人停止对话……这些机械人的表示实在吸惹人们的眼球,但本刊记者留意到,各类机械人常常须要人的挪动转移或许只能在平整的空中上滑动。一名业内子士告知记者,高低台阶或在高下不屈的空中下行走,关于机械人而言仍异常艰苦,个中触及的诸多技巧困难尚难处理。

  “机械人的功效和人们的希冀之间,存在很年夜差距。”丁汉坦言,机械人固然在各行各业施展着弗成替换的感化,然则仍远远不克不及知足临盆生涯须要。他以途径计划、自立决议计划、工况辨认感知等智能化症结技巧举例说,机械人家当的成长有待多学科的配合提高,几代人的拼命任务,制作业的主要特色之一是必需经由历久的工艺常识积聚。

  国度千人筹划联谊会副会长、宁波市智能制作家当研讨院院长甘中学在接收本刊记者采访时剖析说,我国重要由高校及科研院所从事机械人研讨和运用开辟,机械人家当与研讨未能很好对接。

  丁汉呼吁:“我国机械人的成长,必定要深深扎根在技巧实际上。分开了技巧研讨和研发基地,机械人缺少后续的成长动力,能够历久彷徨不前。”

  本年4月,工信部、国度成长改造委、财务部等三部委结合印发了《机械人家当成长计划(2016-2020年)》。计划提出,经由5年尽力,我国要构成较为完美的机械人家当系统,技巧立异才能和国际竞争才能显著加强。作为“制作业皇冠上的明珠”,中国机械人家当多年来在焦点技巧部件上缺少本质性冲破,对此,甘中学提出两点建议:一是扎实研发,历久踏扎实实地进步制作程度;二是年夜胆立异,并寻觅合适中国机械人家当的成长途径。

  谈及将来机械人与人的关系,甘中学表现,今朝机械人可以替换人类30%阁下的任务,仍有70%的任务没法由机械人替换。

  喷鼻港中文年夜学传授孟庆猛将人和机械人的关系归纳综合为“人做人善于的工作,机械人干机械人善于的工作”。他用一段视频解释,把一件上衣平整叠好,对人而言易如反掌,而机械人做起来则显得迟缓而愚笨。

  机械人柔性临盆节俭年夜量本钱

  同人的转行难一样,机械人的运用也会遭到行业的局限。例如停止汽车焊接的机械人,没法很快转向食物范畴。这就意味着机械人在推行进程中,经常因通用性止步。是以,abb团体高等副总裁顾纯元以为,缺少柔性是机械人家当成长中的主要瓶颈。

  据顾纯元引见,ABB团体在长安福特的柔性机械人临盆,完成了投资一次临盆6种车型,而不是一次投资6条临盆线,该技巧节俭了年夜量本钱,而且曾经成熟。他说,汽车企业在产物投放早期其实不完整控制哪一种车型好卖,部门车型会求过于供,也有部门车型的市场反响其实不幻想。假如汽车企业开端一会儿扶植多条临盆线,对企业而言是伟大的糟蹋。经由过程集成视觉体系和激光体系等的柔性机械人制作,可以用统一机械人临盆多种车型。企业依据市场状态,再随时决议机械人临盆哪款更受迎接的车型。

  深圳雷柏科技是一家以鼠标键盘起身的年夜型企业,副总司理李铮告知记者,柔性临盆曾经在雷柏科技获得了普遍运用。“要想主动化,先要尺度化。能用10种螺丝钉,就不消100种。”李铮表现,今朝企业应用的螺丝钉曾经慢慢缩减为5种,模块化的配件在种类单一、包装丰硕的3C产物中履行,包管了机械人运用的能够。他剖析说,应用机械人开端会认为贵,然则因为其寿命长,机械人的本钱慢慢折旧后,仅须要大批的配件更新费用。该企业以往10个工人完成的任务已由3个工人加一部机械人协作完成,效力年夜年夜进步。

 
 
 
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