更有业内人士预计，2016年由于市场竞争激烈，没有实力和技术含量的无人机公司会倒闭一半。
很多利好，依然一地鸡毛
其实客观的讲，总体来说，过去两年间，资本环境、市场环境和政策环境，都给了无人机企业很大的支持。
资本方面，据泰伯智库的数据，2014年，中国民用无人机领域共发生4笔融资，融资总额约4亿元；2015年，中国民用无人机领域共发生25笔融资，融资总额约20亿元，同比增长400%，且多家无人机企业融资破亿。
市场方面，海鹰资讯预计，2018年中国民用无人机产品销售市场规模将达到17.9亿美元；《中国民用无人机市场分析及前景预测》预计，未来五年民用无人机行业将持续保持较快的发展态势，2020年中国民用无人机产品销售市场规模将达到265亿元。
政策层面上，2014年，《低空空域使用管理规定(试行)》(征求意见稿)出台，标志着我国低空空域改革进入“破冰”之旅；《中国制造2025》将智能制造摆在了重要位置，并提出要推进干支线飞机、直升机、无人机和通用飞机产业化；《关于促进通用航空业发展的指导意见》对通用航空业的发展作出部署，提出扩大低空空域开放，实现真高3000米以下监视空域和报告空域无缝衔接，简化飞行审批(备案)程序，明确报批时限要求，方便通用航空器快捷机动飞行，解决“上天难”问题”。
无人机创业，该如何自保？
为了避免理想被现实浇灭，在此奉劝各位，没有这几点要素别来创业无人机：
资金
进入2016年以后，“资本寒冬”、“估值跳水”、“融资放缓”无一不昭示着全球经济处于下行状态。
从上半年的投融资情况、出货量、销售总额及颓靡的企业数量来看，无人机行业也在经历“资本寒冬”。
经纬中国张颖也在2016创新中国春季峰会上毫不留情的指出：今年年底，将有大批获得天使融资的创业公司死掉，仅有10%的公司能够拿到A轮融资并且继续存活下去。这将是又一次创业圈的大洗牌。
著名财经评论人士陈宇说：我个人其实并不是很鼓励所谓的没有底线创业，没有安全边际的创业风险是很高的，而且往往会做的不好，大部分负债创业的人，结果都不好，千万别太去相信所谓的背水一战，破釜沉舟这种老套故事。
中国AOPA执行秘书长柯玉宝也曾指出，在行业的发展过程中，必然要有一些企业胜出，一些企业被淘汰掉，而这关键在于是否掌握核心技术和流动资金。
1987年美国电影《华尔街》里资本大鳄戈登？盖柯说过一句话——所谓值得做的，就是值得为钱做的。2015年资本大量涌入无人机市场时，尚且有诸多企业失败案例。2016年，当无人机市场噱头趋于平静，资本注入开始放缓，饿死的企业将会越来越多。没有足够资金实力，又没有足够好的项目来吸引投资的企业，今后不会好过。
技术
资金是创业的基础，能否获得认可、留住用户还得靠技术说话。
有业内人士也表示，好产品的需求量是实实在在的，好的无人机产品还是一片蓝海市场，只是一般公司很难做成。
先拿发展已经很成熟的手机行业做个对比。自去年开始，锤子科技被收购的传闻喧嚣直上，甚至今年六月还被爆出罗永浩将出质名下205.38176万股的锤子科技股权给阿里巴巴。从当年的创业明星走到今天的尴尬困境，有人直指，由于锤子手机进入手机产业较晚，不但在供应链上缺乏话语权，而且在技术积累上很少。据专业律师高锦荣去年年底的统计结果显示，锤子手机申请成功的专利只有15个，与华为中兴自然无法相比，同时也远远落后于小米的千个量级。
和手机一样，无人机更是一个需要拼技术的领域。拿屹立消费级市场多年的大疆创新来说，据2016年4月的一份统计数据显示，该公司所持有的专利数量在民用无人机企业中遥遥领先，有效专利达到401项，再审160项。
马云曾经说过，经济形势好与不好其实跟你没什么关系，好形势下烂企业有，坏形势下好企业也多得是，中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。所以，其实不管任何时候，企业的好坏都在于自身的竞争优势。
懂市场需求
另外，想要抓住时代机遇，先要找准方向。
拉卡拉集团创始人孙陶然说：“根本上决定公司经营成败的，是市场份额；根本上决定市场份额的，不是营销而是产品；决定产品成败的，是需求。当我们纠结于公司经营不畅时，不如低下头来审视我们的产品是否有需求，是否很好地解决了需求。对于自己的产品，要经常问自己四个问题：(1)哪些人需要我们的产品？(2)他们用我们的产品干什么？(3)我们的产品是否足够好？(4)我们的价格是否可以接受？”
对于无人机创业而言，找准市场需求，就意味找准用户的某个或某些痛点。
例如，视觉定位技术之所以成为很多产品的卖点，在于其可以使无人机在室外GPS信号不好及室内无GPS信号的环境下，依然能够实时监测飞行高度及状态，实现准确的定位悬停和平稳飞行，从而大大降低无人机的操作难度，减少“炸机”概率。
需要室内定点又不方便架构摄影设备的条件下，比如活动赛事航拍，婚礼航拍，在室外无人机GPS信号不好的情况下，比如野外航拍，视觉定位系统均可以发挥着重要作用。由于降低了这项技术降低了无人机的操作难度，对于新手玩家也是一个福音。
差异化
其实，差异化也是市场需求的一种。
今年7月，大疆创新副总裁潘农菲在由百度新闻举办的的主题为“新飞行时代”奇点大会上说：“有一位德高望重的前辈跟我说，你们这些搞技术的人就是抓不住用户的刚需，用户的刚需就是装X，所以我定义无人机是新一代的装X利器。”
在消费升级的时代，这句话确实是有道理的。对于科技产品，人们经常看重的是这个东西是否能让我看起来和别人不一样？我是否能从中获取谈资，让我显得高大上？
我国无人机行业的发展有个怪象：明明行业还没有发展到那么成熟的地步，但每家无人机似乎都差不多，在外形、主流参数上没有什么大的区别。
这时，很多消费者需要的可能就是差异化的产品。
主打自拍跟踪，甚至具备社交平台分享功能的微小型无人机就是一个很好的差异化尝试。虽然围绕自拍无人机是否是伪命题一直争论不休，但这种差异化的尝试值得肯定。
英国作家狄更斯在《双城记》里写道，这是最好的时代，也是最坏的时代。直白点说，接的住，世界就是你的，接不住，就不要走无人机创业这趟浑水，因为无人机这行入行门槛真的不低。
