日前，海伦哲发布公告称，其所属全资子公司格拉曼近期在陆军装备部装备招标中心组织的军选民用普通消防车评标中成为该项目第二候选中标单位，预计本次中标金额不低于1亿元。其实，这样的利好消息对于海伦哲这只“作业车龙头”而言并不鲜见，其在特种车辆领域的强势一如既往。真正值得注意的是海伦哲近期在智能制造这一“陌生”领域的频繁动作，作业车龙头似乎正谋求更大的舞台。
基业保持强势，护城河优势在握
2011年，海伦哲成为国内 “高空作业专用车辆第一股”登陆创业板，其高空作业车产品及服务解决方案的实力为业界称道。公开资料显示， 早在2016年，海伦哲高空作业车销量1162台，市场占有率40%，销售额6.3亿元，市场占有率60%，成为国内高空作业车市场产品线最全、技术水平最高的企业。
然而，作为高空作业车龙头的海伦哲不想囿于现有市场发展，为了进一步巩固自身优势，一方面，海伦哲通过收购上海格拉曼国际消防装备有限公司、在军品及消防车等领域深入布局，形成以高空作业车、电源车、军品及消防车为代表的“专用车辆”核心业务优势。另一方面，基于智能装备的产业主线，进行纵深拓展。
进军智能制造，多点提前布局
2015至2016年间，海伦哲先后收购了巨能伟业和连硕科技，同时确立了“内生和外延”双轮式驱动战略，即以智能制造为主线，实现特种车辆和智能装备两个主业的协调发展。彼时，各国将制造业放在发展的重要位置的时刻，欧美制造业回落，德国政府推出“工业4.0”战略，“中国制造2025”概念被首次提出。从某种程度上来说，海伦哲正在与时代并步齐驱，而“内生和外延”双轮式驱动也确实让海伦哲获得了更大发展空间。
借助收购巨能伟业，海伦哲进入千亿级LED装备市场，公开资料显示，2014至2017年间，巨能伟业营业收入增长168%，为海伦哲的营收增长作出巨大贡献。2016年1月，海伦哲全资收购连硕科技，后者在2017年营业收入增长5倍，并带领海伦哲进入万亿级工业自动化生产线设计制造、机器人集成应用及机器人教育培训行业。而近期收购新宇智能，海伦哲将借助其在锂电池领域激光模切等技术优势向锂电领域自动化设备行业发展。
至此，海伦哲通过几次收并购不仅实现了企业自身的跳跃式成长，还形成了在智能制造领域“数箭齐发”的格局，使得各企业之间彼此独立又相互支撑。然而，随着企业整合能力的不断增强，在产业协同层面海伦哲有着更大的想象空间。
基业主业双驱，造新增长引擎
海伦哲董事长丁剑平曾在采访中基于企业自身优势谈及几次收购，“一个企业营收从1亿元到10亿元需要跨过运营管理上的转折点。海伦哲经历过这个过程，并积累了实现这个跨越的成熟经验，而我们并购的企业恰恰需要这样的经验。”
无论是巨能伟业、连硕科技还是新宇智能，收购当年相应企业的营收都在1亿左右，轻资产、拥有核心技术的成长型企业是海伦哲的主要考量标准，而从1亿向10企业的迈进，则为几家企业的整合以及突破式增长预留了空间。
而且，无论是在客户层面与海伦哲高空作业车涉及的路灯市政、园林、通信领域有所重叠的LED显示屏驱动电源，还是在工业机器人技术线上的打通与提升，亦或是与电动能源特种车辆业务相关的锂电生产设备，几家公司为海伦哲在智能制造产业链上的打通与发展提供了一定想象空间。
随着中央经济工作会议将“推动制造业高质量发展”排在首位，智能制造领域或将迎来更大的发展机遇。海伦哲料将继续完善其在智能制造版块的布局，让产业协同发挥更大效应。
基业保持强势，护城河优势在握
2011年，海伦哲成为国内 “高空作业专用车辆第一股”登陆创业板，其高空作业车产品及服务解决方案的实力为业界称道。公开资料显示， 早在2016年，海伦哲高空作业车销量1162台，市场占有率40%，销售额6.3亿元，市场占有率60%，成为国内高空作业车市场产品线最全、技术水平最高的企业。
然而，作为高空作业车龙头的海伦哲不想囿于现有市场发展，为了进一步巩固自身优势，一方面，海伦哲通过收购上海格拉曼国际消防装备有限公司、在军品及消防车等领域深入布局，形成以高空作业车、电源车、军品及消防车为代表的“专用车辆”核心业务优势。另一方面，基于智能装备的产业主线，进行纵深拓展。
进军智能制造，多点提前布局
2015至2016年间，海伦哲先后收购了巨能伟业和连硕科技，同时确立了“内生和外延”双轮式驱动战略，即以智能制造为主线，实现特种车辆和智能装备两个主业的协调发展。彼时，各国将制造业放在发展的重要位置的时刻，欧美制造业回落，德国政府推出“工业4.0”战略，“中国制造2025”概念被首次提出。从某种程度上来说，海伦哲正在与时代并步齐驱，而“内生和外延”双轮式驱动也确实让海伦哲获得了更大发展空间。
借助收购巨能伟业，海伦哲进入千亿级LED装备市场，公开资料显示，2014至2017年间，巨能伟业营业收入增长168%，为海伦哲的营收增长作出巨大贡献。2016年1月，海伦哲全资收购连硕科技，后者在2017年营业收入增长5倍，并带领海伦哲进入万亿级工业自动化生产线设计制造、机器人集成应用及机器人教育培训行业。而近期收购新宇智能，海伦哲将借助其在锂电池领域激光模切等技术优势向锂电领域自动化设备行业发展。
至此，海伦哲通过几次收并购不仅实现了企业自身的跳跃式成长，还形成了在智能制造领域“数箭齐发”的格局，使得各企业之间彼此独立又相互支撑。然而，随着企业整合能力的不断增强，在产业协同层面海伦哲有着更大的想象空间。
基业主业双驱，造新增长引擎
海伦哲董事长丁剑平曾在采访中基于企业自身优势谈及几次收购，“一个企业营收从1亿元到10亿元需要跨过运营管理上的转折点。海伦哲经历过这个过程，并积累了实现这个跨越的成熟经验，而我们并购的企业恰恰需要这样的经验。”
无论是巨能伟业、连硕科技还是新宇智能，收购当年相应企业的营收都在1亿左右，轻资产、拥有核心技术的成长型企业是海伦哲的主要考量标准，而从1亿向10企业的迈进，则为几家企业的整合以及突破式增长预留了空间。
而且，无论是在客户层面与海伦哲高空作业车涉及的路灯市政、园林、通信领域有所重叠的LED显示屏驱动电源，还是在工业机器人技术线上的打通与提升，亦或是与电动能源特种车辆业务相关的锂电生产设备，几家公司为海伦哲在智能制造产业链上的打通与发展提供了一定想象空间。
随着中央经济工作会议将“推动制造业高质量发展”排在首位，智能制造领域或将迎来更大的发展机遇。海伦哲料将继续完善其在智能制造版块的布局，让产业协同发挥更大效应。
